原料处负责股份公司及集团公司的生产、检修和技改所需要的原料、材料及废钢的计划、订货、采购、仓储、供料、整理加工、合同管理等相应的管理工作,涉及的面广(料场、库房、供应点分布广遍及全公司)、工作量大(品种规格近万个、数量近400万吨、采购近20亿元人民币)、关系复杂,目前对废钢的计划、订货、采购、收、发、存等工作过程产生的大量的数据还是用人工的方式进行处理和传递,环节多、计算繁锁、传递慢,管理人员很难及时准确掌握物资的消耗、库存及市场情况,其合理性、科学性没有一个衡量的标准,远不能适应公司大规模生产的需要,严重影响公司的现代化进程。为了加强物资管理、控制采购成本、降低物资消耗、减少资金占用、确保生产需要的最佳储备数量,建立适合现代化管理需要的废钢管理信息系统已迫在眉睫。针对重钢股份公司原料处废钢业务管理,利用计算机对废钢的日常事务(包括合同、出库、入库等业务)进行有效的管理,并利用ORACLE数据库设计出相应的管理软件。废钢管理信息系统是以重钢股份公司原料处废钢计算机管理系统设计要求以及对现有废钢业务的具体分析为依据,本系统设计以原料处具体业务流程为主线,采用用户授权与模块功能相结合的方式实现各业务部门各自对应的操作。本文论述了实施企业信息系统所依据的原理、方法和实施的内容。本文立足于重庆钢铁集团公司原料处对废钢管理的实际情况,运用成熟的网络技术和软件开发技术,介绍了管理信息系统的基础知识,分析了重庆钢铁集团公司原料处对废钢管理的过程,设计了整个管理系统的平台、网络结构、系统结构以及废钢管理的应用软件,它以财务为中心,按合同组织废钢采购,对废钢进行全过程管理,追求企业效益最大化的设计理念,设计了一套针对重钢铁股份有限公司原料处废钢管理信息系统。系统成功实现了把管理经验、行业经验和信息技术三者有机地结合在一起,实现了有效的整合,实现了信息化和业务流程的重组。为企业节能降成本提供了有力的保障;提高了管理效率,节省了人力资源和办公费用,减少了库存资金积压。该系统的成功研究与实施,将对重庆钢铁集团公司以及钢铁行业同类应用产生示范带头作用,大大加快重庆钢铁集团公司信息建设的步伐。