随着现代科技和经济的发展，中国与国际的交流越来越频繁。这使得以银行卡为主要代表的电子支付工具迎来了巨大的发展机会。本文作者曾经在中国银联工作过一段时间，所以对这个企业乃至银联标准卡有着较多的兴趣。本文从银联标准卡所面临的外部环境出发，通过对宏观环境中政治、经济、技术和社会环境的详细分析，总结出中国银联目前面临的国际、国内形势，为下文中国银联可持续发展战略提供铺垫。文章从行业环境入手，通过五种竞争力量即行业竞争对手能力、消费者、供应商、替代品及新进行业竞争者的分析，归纳出银联标准卡面临的机会和威胁；从中国银联企业内部环境着手，在对中国银联的总体概括的基础上，就企业的财务能力、品牌价值、经营渠道、社会网络资源，找出企业目前的优势和劣势。在综合前文对内、外部环境因素的总结的基础上，文章对银联标准卡进行了优势、劣势、机会、威胁分析，提出三种备选方案，即差异化战略、成本优势战略、集中化战略。最后，结合中国银联目前的实际情况，对备选方案的优缺点进行分析，进而从中找出适合当前银联的发展方案。本文认为，影响银联标准卡竞争战略的最大问题来自于国际品牌银行卡公司，中国银联必须采取差异化的战略选择，立足本土，逐步扩大受理市场；立足自主产品创新的研发，努力拓展国际市场；提高持卡人服务功能，加快创新支付等策略，同时做好与政府的公关，促进与发卡银行的合作，来实现银联标准卡的竞争优势。