近年来,中国传统装备制造业所面临的压力正在不断加大,这主要是由于发达国家和发展中国家双方挤压造成的。同时,由于市场需求接近饱和,资源有限,所以中国开始通过进行供给侧结构性改革来加快产业的升级。国务院于2015年5月正式批准了《中国制造2025》十年纲领。中国也开始了对高端制造业的大力扶持。汽车制造业是我国最受支持的行业之一。另外,房地产行业目前处于需求和盈利能力都不足的阶段,这可能意味着属于房地产行业的辉煌时期已经过去了,房地产行业为了寻求新的盈利点,实现企业的可持续发展,所以加快了进行跨行业投资的步伐。本文选取银亿股份作为研究案例的理由是,银亿作为一家主营业务为房地产的企业,跨行业投资ARC集团和邦奇集团,进军汽车行业。从宏观角度看,这是符合政策取向和市场发展趋势的,是寻求战略转型的尝试。然而,最终跨行业投资却没能成功,里面的原因值得探究,对此案例的研究能带给同样处于战略转型探索期的房地产企业一些启示和建议。本文主要采用了文献研究法、案例分析法和数据分析法对银亿股份跨行业投资失败进行研究分析。本文共有七个部分,第一部分是绪论,介绍研究背景及研究意义,阐明研究主题是如何选定的,选取银亿股份作为研究案例的原因以及对这一主题的研究能为其他企业带来什么样的借鉴。第二部分主要介绍了相关的概念与理论依据,先阐述跨行业投资和投资失败的相关概念,后阐述跨行业投资的相关理论。第三部分是案例介绍,首先介绍案例中双方企业的基本发展情况,其次介绍银亿股份的跨行业投资过程,最后介绍银亿股份跨行业投资的动机。第四部分是银亿股份跨行业投资失败的表现,首先是关于企业财务绩效的分析,这一部分主要包括对企业投资现金流、偿债能力、盈利能力的分析,选取投资回报率来分析该企业的投资现金流;通过流动比率、财务费用及负债总额的变动分析该企业的偿债能力。通过对企业剔除商誉减值准备前后的净资产收益率（ROE）和被投资企业业绩承诺的完成情况对该企业的实际盈利能力进行分析。其次是企业的市场绩效分析,这一部分包括股价变动分析和企业市场价值分析,在研究股价变动时,本文选取企业从跨行业投资开始到申请破产重整作为分析的时间区间,以此反映出该企业股价的变化。在进行企业市场价值分析时,本文通过托宾Q值的计算来分析企业市场价值的变化。第五部分是银亿股份跨行业投资失败的原因,其原因主要有新投资行业发展前景差导致投资失败、决策团队研究不足导致投资效率低下、高杠杆式股权融资策略导致投资失误和内部治理缺失导致投资失败。第六部分是针对跨行业投资失败提出的对策,这一部分将根据案例企业存在的问题有针对性地提出建议,包括审慎预测目标行业的发展前景、提高决策团队专业性以降低评估难度、建立健全企业股权质押的相关管理制度和完善企业的内部治理机制。第七部分是结论及启示。本文的创新点一共有两点:一是此案例企业属于跨行业投资,同时也是跨国投资,多数企业进行跨行业投资时并不会同时涉及到“两跨”,所以所投资行业盈利能力差、企业对目标行业的调研不足和国内外政策环境不同等因素都会导致跨行业投资失败,其他类型的投资失败一般不会同时涉及到这些因素。二是本文运用归纳和分析的方法,对跨行业投资和投资失败的相关概念进行界定,并确定了本文的理论基础。在理论基础上,归纳了企业跨行业投资失败的表现,对跨行业投资失败的成因进行分析,然后提出了防范的措施与建议。