我国商业银行内部欺诈风险管理研究——以中国银行内部欺诈案为例

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2008年1月28日,法国知名银行-法国兴业银行突然爆出丑闻,旗下一名交易员因进行未授权交易给银行带来了49亿欧元的巨额亏损。而我国情况更加严重,2001年中国银行广东开平支行前后三任行长监守自盗达4.83亿美元;2007年中国农业银行邯郸分行金库管理员偷盗金库现金多达5100万元,创下了建国以来最大一起金库现金盗窃记录。有研究表明,内部欺诈风险在国内商业银行操作风险损失事件中无论是频率还损失金额都远远超过国际水平,内部欺诈发生的频率在总体中的比重高达58%,造成的损失金额高达总损失额的67.5%,而国外这一数字是7.23%。由此可见,内部欺诈风险已经成为我国商业银行操作风险的主要风险。  虽然国内商业银行内部欺诈风险面临的形势非常严峻,但是并没有引起人们的重视。目前我国对信用风险和市场风险研究比较深入,而对内部欺诈风险则较少。因此,本文对商业银行内部欺诈风险进行研究,具有一定的理论和实践意义。  本文的研究方法主要是进行理论研究以及实际案例分析,研究过程主要分为四个部分。  第一部分主要是阐述商业银行内部欺诈风险的定义、分类以及其主要特征,并将内部欺诈风险与其他存在的关系进行了简要分析。此部分的论述,从一定程度上建立商业银行内部欺诈风险识别的初步框架,解决了内部欺诈风险是什么的问题。  第二部分从中国银行的几个内部欺诈实际案例出发,着重分析其内部欺诈风险管理过程中存在的问题。同时对所收集的42个中国银行内部欺诈损失事件进行了简要的分析。  第三部分在实际案例的基础上进一步分析中国银行内部欺诈风险形成的客观因素、主观因素以及外部影响因素。中国银行内部欺诈风险形成的客观因素主要有:产权的不合理,存差过大,内部控制制度不完善以及信息不对称;而道德风险和心理契约的缺失是其产生的主观因素。同时外部监管的缺失对内部欺诈风险存在重大影响。  第四部分在前文的基础上提出几点改善中国银行内部欺诈风险管理的建议。提出从优化产权制度,改善业务结构,建立内部控制自我评估系统,加强风险文化建设,以及采取购买保险缓释内部风险损失几个方面来改善中国银行内部欺诈风险的管理,控制和减少其发生频率并降低其损失。
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