随着市场经济的不断加速,越来越多的赊销业务开始渗透进企业的日常经营活动中。信用销售给销售方和购买方都带来了许多便利:购买方通过赊销能够吸引到更多的客户,并且以自己更满意的价位售卖给购买方;购买方能够暂时不支付货款,使得购买方有更多的现金流来经营投资其他业务,这对急需巨大资金或是短期内拿不出足额货款的买方企业无遗是一大福音。但是由于我国信用机制的不成熟并且在社会风气上依旧存在诸多弊端,所以赊销这种销售手段依旧存在许多风险。逾期支付、甚至坏账都时有发生,如此巨大的应收账款肯定会给公司的正常运作带来不良影响。应收账款的管理早已与企业自身发展不相适应,现行的应收账款管理方式也已经亟待改良、更新。那么加大对应收账款管理的研究是现在重中之重的任务。本文以应收账款管理的主要内容为研究基础,在平衡计分卡绩效评价系统的基础上,针对TY公司自身的经营状况和企业文化,对TY公司的财务维度、客户维度、内部经营维度、学习成长维度和账龄共五方面进行分析,研究探析了TY公司应收账款管理的优势及存在的弊端。通过对TY公司应收账款管理的剖析,再借鉴应收账款管理中常遇到问题及解决办法,结合公司实际情况,对TY公司的应收账款管理做出进一步的改进意见。最后,介绍本文研究结论。文章经过了从理论到实践,最后再形成结论的过程。TY公司应收账款管理方面依旧可以改进的地方,列示出改进的相关方案并对同类企业给予借鉴。提出本文的不足之处,希望后来研究相关论题的作者能够在此基础上有所改进。