激励个体不断挖掘潜质、持续释放能量,是保持组织长期发展动力的先决条件。对于政府而言,激励是广纳群贤、科学发展的前提,是最大限度发挥公务员积极性的基础。伴随新公共管理运动在全球范围内的兴起,各国对公务员制度改革的热情在日益高涨,对公务员激励的关注在持续提升。经历数十年的努力,我国实现了由传统干部人事制度向现代公务员制度的顺利转变。然而,在公务员激励层面,远落后于社会主义市场经济与民主政治的发展要求,仍未贯穿公务员管理过程的始终,发挥其引导促进的功能。尤其是近年来,受行政生态变化的影响,公务员激励的弊端逐渐显现,诸如官僚作风重、行政效率低、进取意识弱的不良现象不断发生。因此,以激励为手段,打造一支能力突出、爱岗奉献、思想坚定的公务员队伍,是当代公务员制度改革的目标所在,也是提升政府效率、塑造服务形象的必由之路。本文采用文献研究法、问卷调查法与综合分析法等研究方法,从弗雷德里克·赫兹伯格的双因素理论出发,以沈阳市沈河区公务员为研究对象,就其现存的激励问题进行深入剖析,并在此基础上,从保健与激励两个维度入手,探索治理公务员激励问题的主要途径。除去绪论与结束语之外,本文可以分为五个章节。第一章着重阐释公务员激励的有关概念以及赫兹伯格的双因素理论的内涵；第二章主要以沈河区公务员为研究对象,探析当下公务员激励的基本状况；第三章重点研究公务员激励存在的各类问题；第四章针对公务员激励的问题,从双因素理论探索其背后的成因；第五章根据上述原因,提出完善公务员激励的有效渠道,希望能对公务员制度改革有所启示。