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石油服务企业要生存、发展就必须加强成本管理,采取各种措施降低成本。目前,胜利油田已经进入了开发后期,井下作业维护成本也越来越高,如何科学管理来有效降低井下作业成本,已成为胜利油田各大采油厂面临的严峻问题。本文以胜利油田东辛采油厂为研究对象,分析了东辛采油厂井下作业生产和成本管理制度的实际状况,指出了东辛采油厂井下作业成本控制中存在的问题以及影响其成本控制的影响因素。最后,提出了控制东辛井下作业成本的改进对策。