石油企业以不可再生资源为经营对象，其生产过程对环境有着严重的影响。随着我国环境问题的日益突显，政府、社会公众等利益相关者对石油企业的环保要求不断提高，使得石油企业在环境方面的投入逐步加大；另外，我国大部分石油资源的开采进程已进入中后期，开采难度的日渐增大导致各项成本不断升高。因此，我国石油企业面临着巨大的环境成本管理压力。本文将作业成本法应用在S采油厂环境成本管理中，帮助企业管理者在可持续发展经营中做出正确决策，以便企业达到经济效益与环境效益的相统一的目标。本文在阐述作业成本法与环境成本管理的相关理论基础上，对S采油厂环境成本管理的现状进行分析，并指出环境成本确认、核算与控制三方面存在的问题。而这些问题的本质是企业只注重一般成本并没有正视环境成本的存在，从而导致S采油厂不能清晰地反映自身在环境方面的消耗与投入。针对这一情况，将作业成本法引入S采油厂的环境成本管理：结合S采油厂生产作业的工艺流程，对环境成本的内容进行确认；采用作业成本法对环境成本重新计算、分配与归集；依据作业成本法对环境成本的核算结果，分别从环境成本构成、作业环境成本、环境成本污染类型三方面分析S采油厂的环境成本，并针对污染物提出环境成本控制方案。同时，指出作业成本法应用于S采油厂环境成本管理所需的保障措施。将作业成本法引入S采油厂环境成本管理，有利于企业管理者对环境成本进行分析与控制，从而帮助企业降低对环境的污染与自然资源的消耗，进而提高企业的经济效益，也拓宽了我国石油企业环境成本管理的发展思路。