“加快建设资源节约型、环境友好型社会,提高生态文明水平”是我国“十二五”时期经济建设的核心任务之一。作为电网经营企业,为贯彻、落实国家对能源实行开发和节约并重的方针,牢固树立绿色、低碳发展理念,以节能减排为重点,合理利用能源,提高能源利用效率和经济效益,加强线损管理是一项长期的战略任务和系统工程,电网综合线损率也因此成为电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标。本文是以中国南方电网云南电网公司下属的一家县级供电企业一通海供电公司作为研究对象。文章首先概述了近年来国内外电网综合线损率水平发展概况,并结合中国南方电网和云南电网“节能降耗”政策及创先目标和要求,从通海电网网架结构、公司产权变输配电设备运行状况、电网电压无功运行管理、计量管理、用电秩序管理、客户设备管理、线损内控管理及负荷管理等方面对通海电网线损管理现状进行了诊断分析,找出通海电网线损管理中存在的“短板”问题以及问题产生的原因,然后从管理体系、技术体系、保证体系三个方面提出一系列解决通海电网线损管理问题的对策,并提出了基于线损“四分”管理和通海电网实际的线损360°管理模式。依托线损360°管理模式构建通海公司线损精细化管理平台,通过精细化管理确保线损管控工作取得突破性进展,加快企业节能降损目标的实现。