民营企业经过20多年的发展，由小到大，由弱到强，由“地下”到“地上”，由“资本主义的尾巴”、“社会主义革命的对象”到“社会主义市场经济的重要组成部分”，获得了长足的发展，民营经济也日益成为我国经济结构中的重要组成部分。同时随着民营经济规模的不断壮大，暴露出的问题也越来越多，其中财务风险是众多因素中的核心因素。 本文就目前民营企业集团发展过程中所出现的投资盲目冲动、融资困难、财务管理薄弱等问题，立足于民营企业集团自身，通过对社会造成重大影响的民营企业集团的案例分析，共分六个部分对“中国民营企业集团财务管理问题”展开了研究。 第一章为前言，主要介绍了本文的研究背景、研究意义、研究方法和研究框架。第二章，对企业集团财务管理理论进行了概述，首先对企业集团财务管理的文献做了简单综述，接着分析了企业集团财务管理的目标、组织设计、特征和原则。第三章，重点分析了我国民营企业集团的发展及财务管理存在的问题：投资决策的盲目；融资中的问题；有效筹资风险管理的缺乏。第四章，进一步分析了我国民营企业集团财务管理问题的根源：民营企业先天不足的隐患；政策因素的影响；人才管理上的影响。第五章，是本文的重点，提出了完善我国民营企业集团财务管理的对策与建议：建立科学的财务管理模式；畅通民营企业的融资渠道；加强筹资活动的控制；完善投资活动的财务风险控制；加强资金管理控制。最后对本文做了小结。以期通过本文的研究为我国民营企业集团财务管理的完善发展提供一定的理论指导和实践参考意义。