资产并购对全球经济发展的影响愈来愈大,各国政府及企业对资产并购也越来越重视。但资产并购是一把双刃剑：成功的并购往往能够使企业实现跳跃性的快速增长,而资产并购失败不但不能实现自身的高速发展,很多时候也会使企业陷入困境。如何才能实现成功并购,首先关键是要做好目标企业的价值评估,其次要综合考虑其他相关因素对资产并购的因素,然后针对这些影响因素,制定出切实可以的应对措施,才能确保成功并购。本文首先通过重点介绍了有关企业资产并购以及企业价值评估的相关理论,接着以C公司并购SZZ投资项目为例,就公司并购动因分别从市场需求、管理需求、技术需求及资源需求等四个方面进行了阐述,然后运用资产价值评估法、现金流量贴现法和市场比较法等三种价值评估方法对SZZ投资项目进行价值评估,并结合C公司的并购策略展开分析,总结了各种方法的优缺点及其适用范围,选择出了适合SZZ公司自身特点的企业价值评估方法。最后,为保障C公司并购SZZ投资项目成功实施,分别从法律环境、纳税筹划、战略协同机制建立、目标企业文化融合等多个方面影响因素进行了分析,并结合实际情况,提出了具体的保障措施。本文依据资产并购和价值评估的相关理论知识,结合并购企业的并购动因,运用价值评估的方法,对目标企业展开价值评估和分析研究,针对企业并购的影响因素,提出了企业并购顺利实施的保障措施。希望这一对C公司并购SZZ投资项目研究,能为类似企业的并购顺利实施提供一定的参考和借鉴作用。