医药行业在我国占着举足轻重的地位,当前环境下,国内外对药品的需求量都不断地增加,我国在医疗卫生方面的费用也在不断的走高。中医药是中华民族的瑰宝,中医药行业的发展也得益于中医药的发展,其目标是实现中医药现代化,大大提高我国中医药行业的科技水平,当前中成药企业处于高速发展阶段。本文通过运用企业战略管理的知识,分析ZG中药公司当前环境下的优势和劣势,采用相应的分析工具,使用SWOT分析矩阵识别ZG中药公司未来可能的发展方向,并确定相应的发展战略。继而细分为公司的整体战略和职能层战略,同时要确保战略的顺利实施,就要相应的设计保障措施,从而保障ZG中药公司的发展战略能够得到顺利的实施,解决当前所面临的难题,这一发展战略的确定,能够为ZG中药公司提供参考价值。本文的第一部分是绪论,相应的介绍了中药行业发展的背景、研究价值和意义,此外还对比了国内外相关的学术研究成果,简单地阐述了本文所采用的研究方法。第二部分是战略管理理论介绍,包括本文所采用的分析工具和相应的理论基础,同时也介绍了相应的概念和理论工具。第三部分是ZG中药公司内外部环境分析,分析了ZG中药公司的内部环境和外部环境。首先是根据ZG中药公司的实际情况进行分析,详细地列举出ZG中药公司当前优势资源和优势能力;其次,分析了ZG中药公司的外在环境。第四部分是ZG中药公司战略制定,对ZG中药公司进行SWOT分析。构建SWOT分析矩阵,结合内外环境,分析当前的优、劣势,机遇和挑战,一一列举出ZG中药公司可以选择的发展方向,同时也把SWOT分析矩阵列出。第五部分是ZG中药公司战略选择与实施保障。结合企业目标,细化后分出具体的业务层战略和相应的职能战略,指明ZG中药公司的发展发向。最后一部分是对全文的总结,从客观角度分析不足之处,在以后的研究中作为参考。