融资问题作为现代企业管理的核心内容,受到越来越多的研究者的重视。一段时间以来许多大型企业面临的融资困境说明企业的融资决策关系到企业的生存与发展。成立仅七年的中国铁通集团有限公司,面对激烈的市场竞争,在市场份额低、内源融资极端不足的情况下,资金短缺已经成为公司持续发展的障碍。作为公司的一名财务管理人员,作者研究并写作本文的目的一方面在于为自己所在的中国铁通集团面临的融资问题寻找解决的办法,另一方面也希望借此为其他类似企业解决融资问题提供一个有参考价值的范例。在这个思想的指导下,作者对中国铁通集团的融资作了研究:首先,作者采用历史分析与逻辑归纳相结合的研究方法,结合中国铁通经营战略,对中国铁通集团有限公司融资需求、融资模式现状、面临的困境从历史发展和逻辑推断的角度进行了考察和研究。通过对比分析,揭示出当前中国铁通集团有限公司融资模式的不足。其次,采用理论分析与案例研究相结合的方法,借助国内外电信运营商融资模式中可借鉴的成功经验,运用资本结构理论研究的思路和方法,以中国铁通集团某省公司为例设计了一种切实可行的融资模式:分拆上市,逐步盘活整体资产,达到优化资本结构、拓展融资渠道的目标,同时还要注意尽可能提高企业的资金利用率,以降低融资规模及融资成本,以期解决中国铁通集团现行融资模式的不足。最后,在文章的结尾对中国铁通的融资问题做了总结和展望。其结论是在最优资本结构的框架内,实现多元化融资,是解决中国铁通集团现行融资模式存在问题的关键所在。