伴随着社会整体的信息化程度的提升,互联网软件企业的市场竞争已经从单纯的软件产品竞争上升为软件产品品牌的竞争,软件产品品牌已经正式成为互联网企业获得市场影响力的一种非常有力的竞争手段。G公司在面临业务转型时如何提高软件产品的品牌影响力,是一个对企业而言重要的研究问题。本研究认真学习和分析了国内外的学者关于产品品牌建设相关方面的研究成果后,有针对性的对文本的研究思路进行了梳理。本文的研究对象是G公司的项目管理系统软件产品品牌管理问题,通过对品牌、品牌建设、品牌知名度和品牌满意度等相关理论进行学习总结,全面、详细的分析了G公司项目管理系统软件产品的品牌建设现状,并依据理论知识设计了G公司项目管理系统软件产品的品牌建设的调查问卷,通过调查问卷提炼出G公司项目管理系统软件产品在品牌建设方面存在的问题,并系统性的对存在的问题产生的成因进行了详细的分析。现阶段主要存在有品牌形象识别度低、品牌知名度低、品牌满意度有待提高以及品牌传播渠道单一的问题。基于存在的问题和对问题的成因分析,本文的研究从明晰产品品牌定位、调整品牌管理组织架构、扩大产品品牌传播渠道以及提高产品品牌服务质量等方面制定G公司项目管理系统软件产品的品牌建设方案,主要是从建立品牌管理组织架构、加强全员品牌意识、明确品牌定位、增加宣传手段,扩大品牌知名度、建立差异化服务方案,提升品牌满意度等方面提出一系列的改进提升措施。最后以建立组织品牌经理负责制,设定人才培养机制,产品技术提升等多方面的保障措施来确保建设方案的落地执行。G公司项目管理系统软件产品在品牌建设过程中遇到的问题具有一定的普遍性,本研究将G公司项目管理系统软件产品的品牌建设问题作为研究对象,深入系统的对产品品牌建设进行研究,既能够为G公司解决项目管理系统软件产品的品牌建设问题提供思路,又能够为具有类似问题的互联网公司提供一定的参考内容,在一定程度上帮助解决产品品牌建设过程中存在的问题,对产品品牌的建设提升具有可借鉴的作用。