在贸易经济全球化的时代,市场竞争日趋激烈,企业面临各种挑战的同时也迎来了大好的发展机遇,尤其是电子加工业。客户对产品品质的要求越来越苛刻,企业要想成功地占领市场,产品就必须有过硬的质量,社会经济发展也离不开质量的推动。就目前来看,一个企业要想在激烈的市场竞争中生存,必须要明白质量管理才是获胜的关键因素。所以,一个企业想在竞争中脱颖而出,就要求企业的质量管理水平具有绝对的优势。近几年随着二极管需求市场的不断扩大,进入二极管行业的新企业不断增多,原材料价格持续上涨,生产利润逐年降低,在这种竞争激烈的环境背景下,SBD产品制造企业需要提升管理水平,提高产品质量来争取在业内的优势地位。本论文通过对济南晶恒公司SBD产品制造过程中存在的问题进行研究。首先分析了研究背景和研究意义,对国内外研究现状进行了相关概述,得出我国SBD产品制造行业起步和发展时间较晚,竞争力不足,肖特基二极管生产企业销售规模普遍偏小,只在中高端产品中具有明显优势。在明确了质量及质量管理的相关理论基础上,分析产品质量管理的相关内容,主要包括产品质量计划,产品质量保障,产品质量控制,产品制造质量主要控制环节等方面,以及产品制造的相关改进方法。利用系统分析方法、图表法分析了济南晶恒公司主要产品(SBD)经营现状,济南晶恒公司SBD产品的制造过程。从SBD产品制造的主要过程上分析制造过程方面存在的问题,包括:生产流程、工艺设计、质量人员、质量绩效指标设计及员工激励问题。从以上几个方面的问题进行探讨,得出济南晶恒公司改进产品制造质量在提高公司SBD产品项目的实施绩效、公司质量风险的预防能力、产品质量的管理水平、优化公司的管理方式等方面具有重要的意义。进而提出济南晶恒公司SBD产品制造质量改进方案,涉及SBD产品的生产流程改进、工艺改进、质量检验过程优化、质量绩效指标完善等多个方面。本文的研究对于济南晶恒公司SBD产品制造的质量改善有现实指导意义,对于其他公司的产品制造质量优化具有一定参考价值。