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本文是一篇战略管理的案例。主要由两部分组成：案例正文和案例分析。 在案例正文部分，本文从中国网络通信有限公司深圳分公司负责人日常工作的一天的描述，述叙了中国网通深圳分公司的发展历程以及现状。对在分公司发展过程中出现的问题从多个角度进行了多方面的描述。 在案例分析部分，通过分析中国网络通信有限公司深圳分公司的外部环境，内部能力，尝试提出了中国网通深圳分公司的发展战略。