国内金融市场的稳步发展为金融创新的出现和成熟营造了良好环境,其中资产证券化作为创新融资方式之一,具有信用风险小、融资成本低的独特优势,其应用得以迅速推广并逐渐成为众多民营企业融资渠道的有益补充。近几十年来,在城镇化建设和乡村振兴政策的推动下,国内建筑装饰行业蓬勃发展,在经济新常态下,相关政策文件的出台、新型商业模式和智能技术的兴起为该行业提供了前所未有的机遇和挑战。在激烈的市场竞争下,建筑装饰企业不仅要解决融资成本高、渠道少等问题,还要面对工程项目周期长、应收账款金额占比高、回款速度慢等资金管理压力,企业转型升级路上障碍重重。本文选取了建筑装饰行业内的领军企业GT集团股份有限公司作为研究对象,采用案例研究法,深入探讨公司于2017年和2018年实施的三期应收账款证券化专项计划。本文首先阐述了论文的研究背景和意义,并介绍相关概念界定和理论基础,结合国内外文献资料,总结应收账款证券化概述,为案例分析提供理论铺垫。本文从产品介绍、参与人情况、方案实施和履约情况四个方面对该专项计划进行详细介绍,并在此基础上对GT集团实施应收账款证券化的动因、方案设计、会计处理、实施风险及实施效果等方面进行研究分析。本文研究发现GT集团在面临平台化转型与智能技术应用等多重融资需求时,受制于银行信贷要求苛刻、融资渠道局限等问题,选择充分利用应收账款证券化该融资方式,一方面可以满足公司融资需求,提升公司发展能力,降低融资成本,向市场投资人释放积极信号,另一方面通过结构化设计实现基础资产出表,起到盘活公司存量资产,改善资产运营效率,降低财务风险的作用。最后,本文研究认为资产证券化可为轻资产企业打破融资渠道僵局,助力企业转型发展,在专项计划方案设计时要合理设计交易结构,对会计处理执行专业判断以确保体现证券化融资优势。同时,为保障专项计划的顺利实施,公司内部需强化应收账款管理并优化相关业务流程,以提高资产支持证券的信用评级并降低现金流逾期回收的风险,实现融资活动与内部管理双向存进的效果。GT集团具有扩展融资渠道的强烈需求和盘活应收账款的典型特征,本文对GT集团案例进行详细阐述和分析,总结应收账款证券化的实施效果及融资优势,并从发起人角度讨论专项计划的实施风险,为面对同类型融资困境的企业提供参考和借鉴。