对于企业来说,人是最重要的资源,也可以说是基本的资源.高水平、高素质的知识型员工,将为企业带来最大的利益.然而,目前,我国许多企业知识型员工流失严重.如何有效保留他们,已成为困扰众多企业的一个棘手问题.本文研究的目的是针对我国企业知识型员工流失的问题,在文献阅读、企业访谈的基础上,结合以往的理论研究与我国企业具体的情况,通过理论分析和实证研究的方式,提出企业保留知识型员工的激励措施,以便保留优秀人才,保证企业持续、健康发展.首先,本文从提出知识型员工流失成为困扰我国企业的一个棘手问题入手,从而提出企业该如何有效的保留知识型员工?同时提出本文研究的框架和思路.其次,本文介绍了与激励相关的概念,论述了与保留知识型员工相关的激励理论,并对这些激励理论进行了概括和总结.提出了激励机制的概念以及企业建立一套完整、可行的激励机制的重要性.同时分析了国内外一些成功企业在保留知识型员工方面的成功经验.第三,本文分析了企业知识型员工的定义和特征,并就知识型员工的重要性进行了阐述.最后,本文采取访谈和问卷调查的方式对于保留知识型员工的激励要素进行了调查和实证研究,在调查结论的基础上提出了企业保留知识型员工的激励措施.