世界经济的高速发展以及全球经济的一体化,使得国际化对于新兴市场企业不可避免。按照传统的创新理论,企业主要通过国际化对发达国家市场进行投资,以此获取新技术与新知识来实现企业的创新追赶。逆向创新是指创新在新兴市场国家首次出现或应用,然后逆向扩散到发达国家市场或全球市场中。逆向创新作为一种新的全球化方式和创新模式,为新兴市场企业进入国际市场提供新的方案。目前,中国正大力提倡创新驱动,鼓励企业进行创新升级。在经济高速发展和信息化不断增强的背景下,中国越来越多的企业不断做大做强进入国际市场。中国互联网企业通过不断进行自主创新,逐渐在国际市场上崭露头角,有些企业甚至成为其所在领域的领军者。新兴市场国家与中国具有相似的国情与发展状况,因此在互联网领域,中国经验和中国方案或许美国经验和美国方案,对新兴市场企业更具有借鉴意义。互联网企业在技术日新月异的背景下竞争激烈,由于在规模、资金和渠道等都无法与发达市场的现有大型企业相比,因此按照传统理论,新兴市场的互联网企业将被淘汰。但在许多实力雄厚的大型互联网企业却败给了刚发展起来的新兴市场企业,逆向创新理论可以很好地对此类现象进行解释。本文选择战略组这一介于企业和行业之间新的角度,对中国互联网企业的逆向创新类型及战略选择进行探究。本文首先对中国互联网企业逆向创新战略进行理论分析。从创新过程以概念化程度和研发强度对逆向创新进行分类,并指出不同类型创新企业应采取的战略。第二章研究了中国互联网企业的发展现状及特点,并对筛选出的23家企业的资产和创新情况进行分析。第三章根据样本数据进行实证分析,首先根据逆向创新的概念和特征筛选出具有逆向创新行为的23家互联网企业,然后对其进行系统聚类分析得到四个战略组,并对战略组与变量之间的显著性和战略组结构的稳定性进行检验。最后,根据各战略组中的企业特点结合第一章构建的逆向创新战略模型,对不同逆向创新类型如何进行战略选择进行了分析,为想要通过逆向创新赢得国际市场的中国及其他新兴市场的互联网企业根据自身资源特征制定相应的竞争战略提供参考。最后一章,对全文进行总结,并对中国及新兴市场国的互联网企业进行逆向创新提供建议。本文通过使用系统聚类分析的方法发现中国互联网企业在进行逆向创新时确实存在一定的战略组。不同的逆向创新类型,企业其所采取的策略和企业须具备的核心能力也各不相同。企业在进行逆向创新时,应根据自身能力选择相应的战略。研究同时发现,大部分互联网企业采取的逆向创新类型为弱创意强研发。这一方面与互联网行业的特征有关,互联网企业属于高新技术产业,需要大量科研投入。另一方面也说明了中国互联网企业的创新力仍有不足,中国的互联网企业逆向创新道路任重而道远。