现代军事发展迫切需要加强部队质量建设，提高国防教育质量，加大对部队院校建设的改革力度。随着部队院校现代化程度的提高，院校后勤保障的改革也势在必行，迫切需要打破传统的思维模式，确立以全面建设现代后勤为目标的部队院校后勤保障社会化发展战略。但随着国际国内环境的变化，特别是我国市场经济体制的不断健全，后勤社会化保障改革遇到的深层次矛盾和问题日益突出。为此，如何正确运用相关管理学和经济学理论，既借鉴其他院校的成功经验，又结合部队院校的实际，切实推进部队院校后勤保障社会化成为部队院校后勤建设的一项紧要任务。本文首先对部队院校后勤保障社会化进行理论分析，指出了其共性和特殊性。在此基础上，对部队院校后勤保障社会化历史形成和改革现状进行了分析，随后阐述了部队院校后勤保障社会化进程中存在的主要问题，并剖析了原因。最后重点在借鉴其他院校后勤保障社会化成功经验的基础上，分别从科学运行、加强监管、招揽人才以及更新理念等方面提出了推进部队院校后勤保障社会化的建议。本文将供应链和物流社会化管理理论引入到部队院校后勤保障社会化的研究中，提出加大社会化外包力度，充分利用社会力量完成保障任务，充分利用市场资源，形成更新、更灵活的保障体系，为部队院校后勤建设和保障方式的调整和变革进行了有益的探索和建议。