随着世界经济信息化、全球化的进程,国际间、地区间企业之间的竞争越来越激烈。企业无论大小都在试图提高自己的竞争优势,把握核心竞争力。钢铁企业制定有效的竞争战略对于未来的生存与发展至关重要。宝钢集团钢铁产业是国资委控股下的我国目前最大的钢铁联合企业,在世界名列第五位。面对国内外钢铁产业的激烈竞争,制定有效的竞争战略,实现可持续发展的战略目标,是宝钢集团钢铁产业所面临的挑战。本文即在这样一个大环境下运用前人竞争战略理论研究成果结合宝钢集团钢铁产业实证分析的基础上,从各个方面对国内外钢铁产业的现状和未来发展趋势作了必要的分析。同时针对我国钢铁产业发展的实际情况系统而具体地对宝钢集团钢铁产业所面临的外部环境和内部条件进行了详细地实证分析,找出了宝钢集团钢铁产业存在的优势和不足,提出了可供宝钢集团钢铁产业选择的竞争战略方案。对宝钢集团钢铁产业未来发展的竞争战略选择与控制提出了相应的建议,这对我国的钢铁产业和其他钢铁企业的未来发展提供了借鉴、参考意见。