目前,由于复杂多变的外部环境,这将导致企业生产环境发生质的突变,传统的经营理念和战略方针,已经难以应对由于环境变化所引起的财务风险。在不断变化的环境中,企业为了保持其竞争优势,我们应改变传统的财务管理方法和管理理念以适应环境的变化。在动态变化和竞争日益激烈的社会环境下,柔性的财务管理应运而生,柔性的财务管理是保持企业竞争优势的关键。本文把柔性管理的理念引入供电企业财务管理具有重要的意义。由于供电企业长期处于国家垄断经营,依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素,发展靠国家,效益靠政策的机制,缺乏对市场经济中不确定性因素的应对能力。随着电力体制改革不断深人和市场经济发展的不断深化,供电企业所面临的内外部环境也是不断变化的,供电企业为了适应这种变化,有必要将柔性引入到财务管理的全过程,使供电企业能够在动态的环境中健康的发展。本文的主要内容围绕着财务柔性的定义、框架、测度、监控与实施等逐一展开,得出的主要结论有:(1)对财务柔性有了新的界定。在本文中,财务柔性是指企业为了整合内外部资源和应对环境变化,以达到企业的财务目标和战略目标,而进行的适应性财务管理。(2)运用数理分析推导出财务柔性的测度公式为L = upq(ts)v,并根据柔性的经济性原理,得出财务柔性有一个经济区间,此区间可通过预控图法来进行监控;(3)根据供电企业的特点,将柔性财务理念引入到供电企业的财务管理中,主要从筹资、投资、营运、收益分配等四个方面进行财务的柔性分析。