近年来,物联网科技的出现使人们的生活质量提升,许多国家已经将物联网纳入国家级战略的经济发展重点,尤其在生产制造上面,被预估为未来经济规模最大的应用领域。物联网技术可提供有效解决企业资源整合的与效率的提升。若能将其正确的导入企业,对企业在管理上不但可有效整合企业资源,也可大幅提升效率从而进一步降低其营运成本。本文以上海电机厂的物联网应用作为研究案例,探讨其物联网在电气装备企业的管理应用策略。为了达到此研究目标,首先,本文在深入研究电气装备企业中运用管理存在的问题的基础上,评估总结了案例企业过去运营管理中经常出现的供应链、安全、效率与质量问题且对问题形成的主要原因进而分析,进而认识到导入物联网技术与管理的必要性与可行性;其次,以物联网、工业物联网技术内核结合企业运营管理的主要模块为基础,运用5S现场管理法、PDCA理论、TOC理论等,试图构建出立体式的全方位的电气装备企业物联网管理运用的方案设计体系;最后,根据规划设计规律与管理流程,重点从技术与管理结合的层面提出了上海电机厂物联网应用项目的实施。本文的研究,表明如上海电机厂这类传统制造型企业,导入物联网不仅是技术上的一次革新,更是一次管理上的革命。本文的研究,将为类似企业物联网的应用方面,提供了一套较为可行的技术与管理设计方案,供业内参考。