二十世纪九十年代是互联网极速发展的时代,短短十年后的二十一世纪俨然已进入到了互联网经济时代。在李克强总理的互联网强国战略引领下,互联网经济已成为中国经济的重要驱动力。如今,互联网企业商业模式的创新,对传统产业产生了颠覆性的影响,推动了中国实体经济的整体向好。从2014年开始,企业并购的风潮越来越大,尤其是互联网等新兴行业的并购活动越来越普遍。对于上市公司而言,并购有利于实现产业现代化、优化资产配置、获取市场份额等战略目标。由于互联网行业不断更新迭代的特点,互联网企业比传统行业更具有并购动力。与此同时,学术界也在讨论并购能否提升企业业绩等问题。笔者通过整理有关企业并购有效性的文献,发现由于所选择的研究方法不同,结果存在较大差异。大多数学者采用分析财务指标的方法来研究企业绩效,过分关注财务因素对企业绩效的影响,而忽略了非财务因素。自2017年以来,总体经济环境的衰退对互联网行业产生了一定的影响,但由于互联网行业仍处于新时代,互联网企业并购市场仍较为活跃。正是由于互联网公司的并购动机比其他传统行业更为复杂,以往的文献过于偏颇,无法使用财务因素来评估企业绩效。过去几年,阿里巴巴不断加大投入,拓展业务板块,丰富自身产业链,为阿里巴巴打造独特的生态系统。2019年9月6日,阿里巴巴集团斥资20亿美元收购网易旗下跨境电商网易考拉。由于此次并购交易体量巨大,网易与阿里巴巴也宣布达成深度战略合作伙伴关系。收购网易考拉是阿里巴巴集团完善跨境电商领域的重要一步。由于阿里巴巴和网易是互联网行业的龙头企业,本次收购的性质为全资,涉及金额巨大,因此选择阿里巴巴与跨境电商网易考拉的并购案来分析互联网。对并购的诸多动机和有效性的研究具有代表性。本文在绪论部分后,将介绍企业并购动因理论与企业并购绩效评价理论;其次,介绍案例,叙述此次并购的背景,分别介绍阿里巴巴和网易考拉的简介以及描述此次并购的过程;然后,分析阿里巴巴并购网易考拉的动因,用财务和非财务并重的绩效评价方法鉴定此次并购的结果;最后,得出阿里巴巴并购网易考拉的研究结论并且通过这次案例的结论发散至整个互联网行业中的并购案例,得出相应启示。综上所述,本文得出以下几点结论:首先,互联网行业发展迅速再加上长期趋势不确定等因素,导致互联网企业并购的动因比较多元。其次,深入分析阿里巴巴并购网易考拉的案例,发现动因主要可以归结于四点:平台能力互补、业务范围协同、建立跨境壁垒和抢占市场份额。最后,阿里巴巴并购网易考拉的案例的绩效评价方法,对互联网企业并购有一定参考意义。