企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感,调动他们的积极性,提高他们的创造性,从而提高企业的经营效益并对社会文化产生重大的影响。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是随着经济全球化趋势的深入发展和我国社会主义市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争逐步从产品竞争转向文化竞争。加强企业文化建设,是提高企业管理水平,增强企业核心竞争力,做大做强做优企业的重要举措。二连油田在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面进行了广泛的探索,形成了许多具有特色的企业文化,对提高企业管理水平,增强企业竞争力,促进企业加快发展起到了重要作用。但与国内先进企业的文化建设相比,二连油田企业文化建设差距仍然较大,还存在一些亟待解决的问题,迫切需要进一步加强建设。本文以先进企业文化理论为指导,本着实事求是和与时俱进的态度,对二连油田企业文化现状进行了客观和理性的分析诊断,既肯定了企业文化的优秀成果,指出了存在的问题,又提出了企业文化体系建设的基本构架、具体实施计划和实施过程中应注意的问题,使二连油田能够建立起具有时代特征而又充满生机活力的企业文化,进一步提升企业的核心竞争力,为在今后的市场竞争中阔步前进,实现科学发展提供强有力的保障。