企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)是当今世界上最主要的信息化管理手段之一，它体现了先进的管理思想。ERP不仅可以规范企业管理过程流程，明确职能角色，而且还可以对企业信息流进行整合，为管理提供更加直观的管理手段，从而提升企业管理水平。　　随着现代企业信息化水平的提升，ERP在企业中实施越来越普及，但主要还是应用于制造企业、生产企业中等。本文以大型IT企业—太极计算机股份有限公司为研究背景，深入研究ERP在大型IT企业中的应用和实施情况，研究公司哪些工作领域使用ERP系统、公司实施ERP的特点、具体的业务流程、使用的效果如何以及存在的主要问题等，为其他大型IT企业今后实施ERP系统提供参考和依据。　　主要内容，首先，分析ERP国内外的实施现状。其次，对太极公司实施ERP的情况进行研究。第三，详细研究太极公司实施ERP的模块功能、流程，并提出各模块系统存在的主要问题和改进建议。第四，详细分析太极公司成功实施ERP的过程和关键因素。