混凝土行业是中国建筑业原料供应的重要组成部分。混凝土行业的发展既与当地的建筑业发展密切相关,也是一片区域内城市化建设与经济发展水平的一个重要标志。现如今中国经济在注重发展速度的同时更趋向于质量当先,基础设施建设、房产建筑等都放缓脚步,高耗能行业转型升级、绿色发展是大势所趋,这些变化均对混凝土有限公司的经营理念、战略方向和盈利模式产生了较大冲击,近年来混凝土行业整体下滑的经营和财务状况倒逼企业必须寻求突破,通过提升财务绩效水平是企业立足市场、不断发展的重要途径。本文在总结财务绩效、财务绩效评价内容及方法等相关研究的基础上,掌握了相关研究已展开的重点领域和需进一步研究的方向,从而确定了本文的选题和主要研究内容。本文以山西省太原市阳曲县JW混凝土有限公司为例,分析其在节能环保绿色大背景下所遇到的发展问题,并提出解决对策:（1）基于杜邦分析法得出企业持续盈利能力不足,在今后发展中JW混凝土有限公司应扩大生产力度充分利用现有资产提高营业收入,同时要注重生产成本及费用的控制达到降本增效,并且要拓展业务领域积极发展混凝土上下游产业,在一定程度上缓解混凝土行业作为中间产业缺乏议价的尴尬地位;（2）基于财务视角企业经营状况良好,但是财务状况并不理想,应收账款居高不下,应收账款周转率极低影响了企业资金周转,企业应当树立科学的管理意识并建立科学的管理体系,成立专门的应收账款管理部门、配备专业人员进行管理,各部门之间也要加强沟通随时更新客户信息,动态了解客户单位的信用和付款能力,通过一系列对公司应收账款等债务管理所实施的措施,努力改变应收账款对公司财务绩效的影响,变不利为有利,在降低财务风险的同时争取带来公司盈利的势头。本文研究JW混凝土有限公司的财务管理工作是从财务绩效的视角研究企业脱困和发展的策略,具有一定的指导意义,同时也希望对同行业其他混凝土生产销售企业具有一定的借鉴价值。