液晶面板产业作为一个技术密集型、资金密集型的行业,其特点是投资高、产业链长、经济辐射作用强,现仅次于石油、钢铁、化工之后位列全球制造业第四,由于液晶面板产业处于整个产业链中游的位置,在整个上下游产业链中有着重要的地位。液晶面板产业的现状格局、未来技术趋势走向,将密切牵动着上下游全产业链的发展。H公司自2009年成立至今,现已发展成为国内第二、全球第五的液晶显示面板制造商,通过历时7年的发展,H公司已成为液晶显示领域的行业领跑者。本文基于液晶面板市场竞争格局现状进行了总结与分析,并利用PEST分析法针对液晶面板上下游产业链从政策因素、经济因素、社会因素和技术环境因素四个方面展开了分析。同时,利用波特五力模型、SWOT分析模型提炼出了液晶面板显示领域行业发展的主要要素。本文以H公司作为研究分析对象,结合H公司的发展历程,针对H公司面临的行业背景及内外部环境进行分析并提炼出适合H公司持续发展并形成核心竞争力的战略对策,即快速扩张战略,并进一步针对H公司采用的快速扩张战略提出了四套竞争战略匹配方案,即快速扩张战略实现产能规模化,产品开发战略扩大市场份额,成本领先战略提高生产效率,纵向一体化战略实现生态领先。在基于H公司竞争战略设计的基础上进一步制定了有效的保障措施:实施生产产能快速提升方案为快速扩张战略实现产能规模化提供保障,强化企业的技术实力增强产品开发为产品开发战略扩大市场份额提供保障,强化内部销售渠道体系建设与开拓新兴市场渠道销售为成本领先战略提高生产效率提供保障,积极布局下一代液晶面板显示技术为纵向一体化战略,实现生态领先提供保障。