能源紧紧关系着国家的经济发展，在经济建设中具有战略性地位。石油产业的发展直接影响着国家或地区的安全与稳定，是衡量其整体实力和发展潜力的关键指标。国家高度重视石油产业发展，制定出详细的产业调整计划，集中力量提高油气资源的配置效率。科学技术快速发展，经济全球化趋势增强，国际能源市场竞争日趋激烈，企业作为产业竞争的实体，需要确立竞争优势，提升竞争力。国有企业是国民经济发展的中坚力量，在国民经济中占有重要地位。中国的经济体制从计划经济逐步转变为市场经济，国有企业则从政府的附属转变为自主经营、自负盈亏的独立市场主体，从按计划生产转变为按市场需求生产，在社会主义市场经济中发挥重要作用。信息技术高速提升，一定程度上影响了国有企业的生产经营方式和组织管理模式。国有企业经济在总体规模方面发展较快，但身处激烈的竞争环境中，其竞争力仍有较大的提升空间。中原油田是中石化下属的第二大油气田，本部位于河南省濮阳市。1975年投入开发建设，现已发展为具有油气能源的勘探开发、炼化销售、储存运输和技术服务等综合优势的国有特大型石油企业，是中国东部地区重要的油气生产基地。中原油田需要内审自身资源、产品服务和各项能力，外查市场环境和发展趋势，制定科学有效的战略对策提升竞争力，保障企业长久稳定发展。本文研究的理论意义包括弥补了部分指标体系实用性较弱的不足和充实了关于河南省石油企业竞争力评价问题纵向研究的内容，现实意义包括为企业制定战略提供参考和对当地经济具有积极影响。　　本文以经济学和管理学的相关理论为指导，运用五力模型、主成分分析法和比较分析法研究石油企业竞争力评价问题。首先，在前人研究成果的基础上，遵循指标体系的构建原则，结合石油企业的特点，构建包括规模实力、盈利能力、经营管理能力、技术创新能力和可持续发展能力五个维度，总资产、营业收入、原油产量、天然气产量、原油加工量、销售利润率、资产利润率、流动资产周转率、科研人员比率、科研投入比率、人均营业收入、人均利润总额、人均原油加工量、原油当量储量接替率、天然气当量储量接替率、总资产增长率和利润增长率共十七项指标的石油企业竞争力评价指标体系。其次，运用五力模型，从进入威胁、买方的实力、供应商的能力、现有竞争者之间的竞争和替代品威胁五个方面分析中原油田竞争力。再次，运用主成分分析法，纵向评价分析1997-2016年中原油田竞争力。评价结果显示，可持续发展能力总体呈水平趋势，其余各维度竞争力及综合竞争力总体呈上升趋势，但大部分竞争力在2010年和2016年出现陡然下降的情况。下降的主要原因是国内外竞争激烈、国际能源价格不稳定、人才匮乏、科研创新力不足和资源约束等问题。最后，针对中原油田面临的问题，提出实施规模经济战略、效率提升战略、管理创新战略、科技强企战略和资源接替战略的对策建议，提升企业竞争力。注意构建选才平台，促进人才脱颖而出；坚持以用为本，用好用活各类人才；加快培养开发，提高人才综合素质；强化激励约束，有效凝聚骨干人才。