近年来，随着经济体制改革的深化和现代企业制度的建立，一些集团企业先后改革会计管理方式而实行会计集中核算。会计集中核算是集团企业财务集中管理的重要组成部分，其目的是依托优化的网络环境，合理规划企业财务管理。这样可以集中企业核算的基本框架、核算内容、会计策略、会计流程，做到企业财务信息的及时传递，信息的共享以及财务的集中管理，保证信息真实、准确、完整、有效，真正实现对企业下属各单位、部门财务管理集中控制的目的。本文以东方股份有限公司为典型案例，从业务流程、财务机构、信息系统方面入手，研究了其会计集中核算管理现状及存在问题，提出了解决问题的相应思路和优化设计方案，对研究新形势下我国大型集团企业会计集中核算模式进行了有益尝试。本文共分四部分，第一部分，提出了本文研究的目的和意义，介绍了国内外会计集中核算管理研究现状；第二部分，介绍了东方股份有限公司会计集中核算业务流程、财务机构和信息系统现状，指出目前东方股份有限公司会计集中核算管理存在核算层次多、运行成本高、管理效率偏低、核算职能重复、系统功能薄弱等多方面问题；第三部分，针对目前东方股份公司会计集中核算管理业务存在的问题，提出了完善业务流程、整合财务机构、强化信息系统支持功能具体优化设计方案；第四部分对业务流程、财务机构、信息系统优化设计方案的预计效果进行了初步评价。