绩效考核是监狱管理中十分重要的一个环节,推行绩效考核,有利于加强监狱警察队伍建设,进一步加强监狱规范化建设,提高工作效能和执法水平,对促进监狱工作发展具有十分重要的现实意义。监狱人民警察的绩效考核,是运用一套科学的考核方法、标准和程序,依据岗位职能、标准、要求、目标、任务等方面的参考因素,通过对不同岗位中不同警察的品德表现、是否正确依法有效地履职、是否创造性地开展的工作等作出准确的综合分析和评估。本文以广东省Y监狱为例,探讨在当前的形势下,监狱警察绩效考核体系的改革与优化。通过360考核法、关键事件法等绩效评估方法,利用问卷调查、交流访谈等形式,结合Y监狱警察绩效考核工作实际,从考核机构及职能、考核内容和考核形式出发,分析了绩效考核的现状。目前,Y监狱的绩效考核有一套考核体系,但是依旧存在着一些不足。例如标准设定不够科学、考核过程过于粗犷、激励约束不足、考核结果应用不充分、监督形式单一、保障措施缺乏力度以及缺乏绩效考核反馈等,针对存在的一些问题进行了分析。通过设定绩效考核指标、确定指标权重和考核标准等,对Y监狱警察个人绩效考核体系作出了进一步的优化设计和完善。为推动监狱警察队伍管理的规范化、精细化提供了有效可行的方案和措施,对加强监狱警察的组织治理,提高监狱警察个人绩效和监狱组织绩效具有现实意义。