随着经济全球化趋势的增强,越来越多的企业通过并购实现其发展目的,包括扩大企业品牌影响力、获取先进技术、整合海内外优秀管理经验等。我国企业也为了在全球竞争中扩大竞争优势而采用并购行为来实现各方面的提升。美的集团是我国著名家电企业,通过并购德国库卡成功进入政策支持且市场前景良好的机器人产业。本文整体采用案例研究的方法,对此典型跨国并购案例的绩效进行评价研究,为我国家电企业的并购行为提供一定参考。本文共包含五个章节。第一章是绪论,介绍美的集团并购事件的研究背景与意义,并通过文献综述为本文提供一定的理论支撑。然后介绍具体研究内容和所采用的方法,提供本文的研究框架。第二章为跨国并购绩效评价的相关理论,介绍了跨国并购的定义、特点及跨国并购绩效等研究基础概念,并说明了进行绩效评价时所采用的方法。第三章是美的集团跨国并购库卡案例的概况,本文先对美的集团和库卡公司进行介绍,整理此次并购事件的过程,再从美的集团的企业战略出发分析其进行跨国并购的动因。第四章是对并购绩效的评价。首先采用事件研究法进行短期绩效评价,发现并购的短期市场财富效应良好。然后本文采用平衡计分卡对并购的长期绩效进行评价,可以发现绩效结果不一,有正有负,但总体来说长期绩效为好。第五章则基于前文的研究结论,为美的集团提出建议,并希望其他家电企业能得到跨国并购的相关启示。本文通过对美的集团跨国并购库卡这一典型案例进行研究,分析美的集团的动因,旨在通过对并购案例的绩效评价发现此次并购的不足之处,为美的集团提出建议,并为其他家电企业的并购活动带来启示。