《我国中小企业国际营销战略联盟的研究》切实针对我国的中小企业面临的各种问题，研究我国的中小企业如何通过结成营销战略联盟走向国际。具体说来，研究了以下方面：我国中小企业进行国际营销战略联盟的动因；我国中小企业国际营销战略联盟伙伴的选择分析；影响我国中小企业进行国际营销战略联盟的诸因素；我国中小企业国际营销战略联盟的实施与控制。 我国中小企业进行国际营销战略联盟的动因分为外部动因与内部动因。外部动因有：(1) 经济全球化；(2) 中国加入WTO；(3) 信息技术的发展；(4) 非关税壁垒；(5) 区位优势。内部动因如下：(1) 实现战略优势互补；(2) 分担和分散经营风险；(3) 学习效应；(4) 增加市场创造力。 我国中小企业国际营销战略联盟伙伴的选择分析是本论文的重点。在此部分首先研究了我国中小企业国际营销战略联盟伙伴的需求分析，我国中小企业国际营销战略联盟伙伴的需求分析分为区域需求分析和伙伴类型需求分析。其次又介绍了在进行战略联盟伙伴选择时所用的层次分析法(AHP法)。 影响我国中小企业进行国际营销战略联盟的诸因素有宏观因素和微观因素。宏观因素包括：经济因素；政治因素；文化因素；科技因素。微观因素包括：管理人员；缺乏中间服务机构；目标不明确。 我国中小企业国际营销战略联盟的实施与控制分别为：制定联盟协议；文化差异的协调；冲突解决机制；风险的防范与应对；联盟的控制与评价；联盟的调整。 虽然本论文具体针对我国的中小企业展开了我国中小企业国际营销战略联盟的研究，但是在战略联盟伙伴的选择方法上使用的仍然是传统的层次分析法，希望在今后的调查研究中能过发现新的更科学更实用的方法来充实我国中小企业国际营销战略联盟的研究体系。