在房地产开发的全过程管理中,工程质量管理已成为支柱管理阶段。建设工程的质量管理是否到位,直接关系着整个开发项目的质量、进度、投资成本、资本收益、安全文明等各方面能否达到预定目标。建设项目质量管理贯穿整个开发项目的全过程,已被越来越多的开发企业视为企业的核心竞争力。如何把握建筑工程的质量建设,成为了建设者必须面对的问题,房屋是不是安全坚固耐用,关系到用户的切身利益和房地产开发企业的经济效益。在房地产开发企业工作,只有将“质量第一”的观点牢牢地印刻在大脑中,才能成为一名优秀的员工,这也是本文研究的主要目的。本次研究运用工程项目质量管理的基本理论,从房地产企业对工程项目质量管理的要求出发,根据开发的不同阶段,分析房地产企业在工程质量管理中的地位和作用;分析房地产企业在工程质量管理中存在的问题,进而提出在建筑工程项目质量管理中的主要措施;以“某国际人才公寓”项目作为案例,对在项目实施过程中作为房地产企业如何运用项目质量管理的有关知识对工程进行质量控制的具体措施做了详细阐述;在房地产开发的质量管理过程中如何有效的把质量管理理论应用到具体建筑工程项目质量管理中,通过各种质量管理方法、措施,动态系统地控制项目质量,从而保证整个建筑项目质量;结合工作实际,总结工程质量管理的发展趋势,提出对未来的展望。本文整合了大量近些年发表的文献,根据实际案例中出现的具体问题,提出了完善的解决方案。