科研院所向企业化转制,就是要推行现代企业管理制度,建立适合市场经济发展的管理体制与运行机制。作为知识型员工密集的组织,知识型员工工作积极性和创造力是否能得到充分发挥,直接决定着科研院所在市场中是否具有较强的适应力与竞争力。知识型员工这一群体独有的特征决定了他们不仅具有一般员工所追求的物质需求,同时还有更加强烈的精神需求。因此,精神激励是科研院所激励制度中必不可少的重要组成部分。在对科研院所知识型员工特征的深入分析的基础上,遵循激励的基本原则,笔者从激励手段、企业文化和管理体系等三个方面有针对性地设计出我国科研院所知识型员工的精神激励方法,以更好地开发和利用科研院所的人力资本。同时,对长沙有色冶金设计院的精神激励方式进行了个案研究。该院是国家大型综合性甲级设计院,已转制为科技型企业,目前面临新的发展机遇。该院员工以工程设计和科研人员为主,显而易见,知识型员工是长沙院的主要竞争力和宝贵财富。笔者从人才发展、管理手段和工作环境三个层面对该院现行精神激励方式进行调研和诊断,结合相应激励理论,从个人成长、个人荣誉、工作环境、公平角度和工作本身等五个维度提出了该院精神激励方式的改进思路。