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本文介绍不同医院之间绩效工资水平相差较大，医院内部各科室或者各专业之间缺乏合理性，医院内部不同群体之间缺乏公平性。绩效分配不合理最终导致人才流失、降低工作努力程度等结果。在绩效管理工作实践中，要综合考虑各方面问题，重视医院整体绩效工资水平，采用多元化的绩效工资分配方案，重视科室二次分配等从而为医院的发展吸引人才、留住人才、培养人才，并充分调动他们的积极性和创造力。