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项目管理是计划管理理论与管理方法相结合的一门新兴学科,将体现现代管理理念的项目管理系统应用到科研课题全过程管理中,一定会使科研管理更加科学、有序和高效,进一步减少科研过程中风险的发生。针对目前科研项目过程管理普遍存在“重立项、轻管理”现象,项目管理的四个职能即计划、组织、评价与控制未落到实处。
本文从项目可行性论证、科研人员管理水平、目标管理和过程管理关系、科研项目过程质量评估和激励和制约机制五个方面,探讨了运用项目管理理论,指导并加强医学科研项目过程管理。