在线旅行代理商商业模式--基于案例企业的比较分析

来源 :2016年工商管理学科研究生学术论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cmdgjb
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在"互联网+"的热潮与旅游业蓬勃发展之势下,我国在线旅游市场迅速扩张,涌现出一大批新型的在线旅行代理商,呈现全方位竞争态势,兼并、扩张时有发生,在此过程中,企业的商业模式至关重要,即企业核心竞争力的维持与创新动力的挖掘成为关键影响因素.本研究基于价值链理论,以携程旅行网、途牛旅游网和同程旅游三家在线旅行代理商为例,基于个案之间横向比较的视角,在文本资料收集的基础上通过内容分析,从产品与服务、目标市场、资源配置和价值网络四个维度辨析各自的商业模式及核心竞争力,结果发现:在线旅行代理商的价值创造活动中,并不是每个环节都创造均等的价值,只有某些特定的价值活动才真正创造价值.在线旅行代理商要保持竞争优势,就要在价值链某些特定的环节上发挥出特别的优势来创造新的价值,对我国在线旅行代理商商业模式的定位与行业发展提供了借鉴.
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