项目管理企业相关论文
继于2011年在“全球基础设施投资与建设高峰论坛”上承办“走进拉美”分论坛，澳大利亚沃利帕森集团新近在上海主办了“展望与发展论......
江苏创盛项目管理有限公司(原盐城市建设工程监理有限公司)系集投资、造价咨询、招标代理、工程监理于一体的现代化项目管理企业,......
推进建筑信息模型(BIM)等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用,对于中国建筑业的创新发展具有重要的意义.本文从上海......
本文通过对工程监理与工程项目管理目前存在的一些问题进行研究探讨，对二者的差距、体制，以及从监理企业走向项目管理企业的问题进行......
各位专家,各位来宾:大家下午好!今天,我们中国建设监理协会在这里召开监理公司创建工程项目管理企业试点工作指导小组首次工作会议......
由建设部出台的《建设工程项目管理试行办法》,将于近日起正式实施。《办法》对项目管理企业和项且管理人员的违规行为作了明确界......
公司简介大连港口建设管理有限公司是大连港集团有限公司下属的法人独资子公司,是一家拥有40多年建港历史和工程管理经验的管理公......
祝愿全国人民及同仁新年新心情!新年新运气!四川宏创建设管理有限责任公司是四川宏基原创建筑设计有限公司(甲级)的持股公司,拥有......
现阶段,尤其是自我国进入WTO以来,工程项目管理在我国得到了高度的关注与重视,也点燃了我国各界对其模式的研究的热度.但是,我们不......
中国的监理业从1988年试点至今，经历了18年的风风雨雨，取得了一定的发展。然而在回顾监理业经过的近二十年的发展历程后，更多的却是无......
随着我国改革开放的逐步深入及加入WTO,国内建筑市场日益国际化,监理企业面临与国外项目管理企业共同竞争的局面。面对严峻的竞争......
根据建设部发布的建市[2003]30号文件,《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,设计—建造承包方式(D-B)等工程......
一、积极推进和培育发展我国工程总承包和项目管理企业培育发展工程总承包和工程项目管理企业,是促进加快我国工程建设项目管理与......
近几年,随着我国加入WTO,工程建设项目组织方式的改革逐步深化,项目法人责任制、工程监理制、招标投标制和合同管理制在许多地方顺......
工程监理可以拓展服务范围,尝试项目管理rn孙建平rn上海市建委副主任rn我始终认为,工程监理的基本概念是做好“三控、两管、一协调......
我国实施建设监理制度10多年来,虽然监理事业的规模越来越大、制度越来越完善、作用越来越明显,也涌现出了一批有影响力的监理企业......
1 工程总承包在上海的发展情况 工程总承包在上海发展已有10多年的历史。推行工程总承包后,一批具有设计、采购、施工一体化的工程......
随着新的定价模式对业主的工程造价控制的思路和方法提出了新的要求,因此有必要建立和制定一系列成本控制的实践思路.针对技术数量......
1 引言rn业主建设工程项目管理,是指业主或受业主委托的从事建设工程项目管理的企业对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服......
现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理的核心目标.必须建......
对于项目型企业而言,项目管理是企业实施战略的有效手段.企业的发展模式立足于项目,项目管理是其中的重要内容,是促进项目管理企业......
随着监理行业不断发展，促进监理企业发展方式的转变，实现向工程咨询及项目管理企业发展转型，成为全面提升监理企业综合实力和竞争能力......
进入新世纪,经济全球化发展愈来愈快,高新技术日新月异,建设工程项目管理工作也进入了跨越式发展阶段,特别是建设部(建市[2003]30......
建设部建市[2003]30号文《关于培育和发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》颁布后,作为大型建筑企业集团的工程总承包企......
2003年2月,建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称“意见”)的出台和执行是对《中华人民共和......
工程总承包不仅是国际通行的建设项目组织实施方式,也是国内重大项目建设的主流模式,随着国家对PPP项目的发展与推动,工程总承包管......
目前我国全过程造价控制中存在分散管理、多头管理的弊端,因此需要项目管理参与施工企业的造价控制,本文提出了项目管理企业参与造......
通过对监理企业运作中出现的问题分析，指出监理企业向项目管理企业转化的必要性和可行性，提出了监理企业向项目管理企业转化的思路与......
建设工程项目管理工作是一项综合的管理工作,是全面的系统工程.随着时代的发展和行业的进步,其表现形式出现了多种模式,如代建制项......
从监理企业和项目管理企业自身的特点及项目管理企业与业主之间的经济利益角度，分析了监理企业向项目管理企业发展的可能性。......
随着我国建设投资体制改革．由业主组织的“投资、建设、管理、使用”四位一体的模式，正转向“各环节被此分离、互相制约”的全过程项......
分析了工程监理企业规模、专业类别、人员结构等发展现状，阐述了工程监理企业向项目管理企业转型的必然性，并提出自我转型、逐步转型......
阐述工程监理企业向工程项目管理企业转型的必要性和可行性，分析工程监理企业向项目管理企业转型存在的问题，最后针对这些问题提出相......
多年来，在施工企业内培训项目管理人员乃至项目经理，受企业性质与主体业务范围决定，我们较多地是从施工企业或施工方来讲项目管理；从项......
通过对建设工程监理与建设工程项目管理关系的分析,指出了向项目管理企业转变是监理企业提升竞争平台、提高系统实力和整体水平的......
本文通过分析我国监理行业的现状及存在的问题，指出监理企业向项目管理企业转变的机遇，并从项目管理企业的业务领域和市场角度，指出了......
陕西天雄建设工程项目管理有限公司（原咸阳天雄建设工程监理有限公司）是经成阳市工商行政管理局注册成立、陕西省建设厅批准的具有独......
为了适应形势下监理企业的发展要求,各个监理企业确定未来行业的发展趋势,明确工程监理行业转型方向,及未来监理企业的发展任务,必......
近年来，项目管理已不再是一种特殊要求的管理，它正迅速地成为企业活动的一种标准方式。许多企业正把越来越多的精力投入到项目中。然......
阐述了监理企业向业主方项目管理发展的原因及优势，探讨了监理企业向项目管理转变的资源条件以及项目管理业务的承揽方式、项目管理......
