集团财务管控相关论文
随着我国市场经济的快速提升,越来越多的中国民营企业通过不断地兼并、重组、收购国外企业等方式快速扩充自己的规模及市场,近来年......
近二十年来,财务共享中心在我国企业得到了迅速发展,在企业集团财务管理中的地位日益突出。在当今大智移云物浪潮中,财务共享中心......
党的十八届三中全会提出国企改革核心是从“管人管事管企业”向“管资本为主”的监管机制转型,重要手段是改组国有资本投资、运营......
2020年8月21日,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,就推动国有企业数字化转型做出全面部署。新一轮......
在经济新常态下,煤炭企业面临的市场竞争更为激烈,可选择实施集团财务管控手段,提升效益,加大市场竞争力.基于此,文章从煤炭企业集......
随着现代经济的飞速发展,集团化企业越来越多,规模也越来越大.集团公司如何实施对子公司的财务管控,是如今集团公司面临的重要问题......
集团化是企业发展壮大必走的经营之道，集团财务管控是长期和持续的过程，无论采用集权型、分权型还是集权和分权结合性，目的都是为了实......
内部审计和财务管控都是集团内部控制(以下简称“内控”)体系中必不可少的组成部分.集团建立内部审计体系,不仅有助于规范经济活动......
在我国社会经济的发展模式下,企业集团财务管控模式日趋复杂,加之企业集团组织规模越来越大,为了保障企业集团财务工作的顺利落实,......
随着企业经营发展水平的不断提高,在控制经营生产的过程中,应该在经营控制中,将生产价值增长控制方面的财务管控体系建设进行发展......
建立健全有效的财务管控体系,是充分发挥企业集团资源协同效应的关键.本文从实现企业集团价值最大化的财务管控目标出发,对企业集......
近年来,随着新时代社会经济的快速发展,集团财务管控逐渐受到了人们的高度重视.经济增加值考核作为一种全新的企业经营效益考核方......
当前房地产行业集团化发展的公司越来越多,在集团财务管控中,仍然存在许多问题.本文通过对集团财务管控的阐述,指出房地产企业集团......
如何加强集团财务管控是中国企业面临的且必须解决的一大难题.文章介绍了集团财务管控的三种模式,详细阐述了财务委派制对加强集团......
集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实......
集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,随着财务信息化的......
本文以港口集团企业发展趋势和企业管理难点为契机,在分析虎门港集团财务管控信息化的动因基础上,对其信息化建设目标与规划进行了......
基于我国社会经济技术的提升,企业集团在财务管控方面,也不断面临新的问题挑战,另外,集团自身组织架构规模的逐步扩大,要确保有效......
论文从广电网络行业预算管理现状及难点、预算管理组织体系、年度经营目标的确定、预算编制方法介绍预算管理与资金管理、会计核算......
本文介绍构建财务管控体系的必要性以及主要的构建方式。
This article describes the need to build a financial control syste......
本文通过对全面预算管理的特点、必要性的阐述,对企业集团不同财务管控模式下全面预算管理的比较分析,为不同发展阶段的企业集团选......
集团财务管控体系是企业高效运转的保证，只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划......
集团财务管控体系是企业高效运转的保证，只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用，才能确保企业完成经营计划......
摘要：集团财务管控要求集团总部凭借其出资人的权力，将下属分、子公司的重大财权集中到中央，并把中央的财务管理权力渗透和延伸到下属......
加强财务管控,提高集团公司对子公司的财务控制力,对集团防范风险、实现持续健康发展尤为重要。本文根据对美国企业集团财务管控考......
随着市场经济的变化,企业集团式发展趋势,为了加快发展速度和加大发展规模,必须进行治理与管控模式的转变,建立全新的现代企业管理......
在集团财务管控中,如果各公司的财务管控力度较强,整个集团的财务管控水平也会相应提高,集团的整体财务风险则会显著下降。实施集......
企业作为一个集团,在发展的时候会遇到很多困难,其中对于财务的管控以及运行是重大的一个环节,企业集团控制的基本手段之一就是集......
目前,集团企业已成为我国经济的重要力量,也是财经专业大学生毕业后的主要去向。因此,在人才培养过程中设立相关课程已迫在眉睫。......
<正>企业集团是以出资关系或实际控制关系为纽带,以集团总部为统领的多个经营主体或业务单元组成的多层次联合组织;集团总部(或称......
在明确目标后,市国资提出了构建五位一体集团财务管控体系,推动企业的市场化、专业化、国际化改革问题倒逼改革。上海国资财务监管......
民营企业集团加强财务控制意义深远：有利于我国资本市场的健康发展，有利于现代企业制度的建立与完善，有利于整合使用集团内的全部财务......
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<正>"十二五"以来,中核集团持续推进财务信息化建设,将财务信息化作为实现"绩效财务"的重要手段,通过财务信息化,进一步加强了集团......
虽然多年来受计划经济下重安全、轻经营的传统思维和组建时间较短等客观因素的影响,经营粗放、管理松弛现象在中国航油集团内还不......
从财务管控制度不够全面,管控效果不佳;信息化管理技术欠缺,管理透明度较差以及风险管理意识较为薄弱,管控风险较高等方面分析当前......
陕西榆林能源集团有限公司(下称"榆能集团")是2012年7月经陕西省人民政府批准,由榆林市人民政府出资,整合原有6户老市属国有企业组......
本文从国有企业集团财务管理存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出合理的利用信息化管理技术、建立资金结算中心、构建集权与......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
大型企业集团要实现对整个集团财务活动的有效控制,必须建立一套完整的财务控制系统,多层次、多阶段对企业集团成员企业的财务状况......
<正>一、引言我国企业ERP软件应用起源于上世纪90年代初,以标准的财务电算化应用起步,2000年以后逐步扩展到企业级应用,之后又升级......
随着企业的发展与成长,其开发的产品也从单一的品牌向多元化的品牌发展,经营区域也在不断的扩大,采取多渠道共同发展的思路,由单一......
财务共享服务是现代信息技术和全球经济一体化推动下的管理思想变革,它在推进企业规范化运营和标准化运作方面效果明显,事实证明它......
<正>民营企业经过三十余年的迅猛发展,已经成为我国整个经济领域强大的企业群体。截至2013年底,全国实有企业1483.74万户,其中民营......
