郑俊怀相关论文
依稀还记得2004年12月,在《董事会》杂志发布“2004年中国上市公司十差董事会”之后的第二天,位列榜首的伊利股份即曝出丑闻,包括......
社会不能设置了一种充满犯罪诱惑的体制,然后又要求这个体制下具备了一切犯罪条件的人对此诱惑无动于衷,这多少有点不现实。
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以创新管理为主题的“ 2000中华管理英才论坛”日前在京召开。经评选，论坛组委会推出了“中华十大管理英才”。 他们是：华夏银......
纵观伊利多起风波中被质疑的对象及其内部举报抛出的所谓内幕就会发现,历次事件主角都离不开“股权”二字。这是一条线,隐蔽而清晰......
岁末年初,一场企业大“地震”震荡着中国。一个个昔日庞大企业帝国的创业者、掌控者,因涉嫌以各种非法手段挪用或侵吞企业资产,造......
西安利君集团有个“落实办”从1998年开始，利君有了“落实办公室”（简称“落实办”）。“落实办”的职责是督促、检查、考核职工代表大......
1 宋理 数码测绘 600700 1.397 100。0 100 113.97 18 0 02 杨肇基 全兴股份 60077争 0.880 3∞。0 73 26 4 2 6。。O 0 01 53 孟......
伊利集团股份有限公司于１月１５日在新城宾馆召开了２００１年客户大会，主题是“双赢与培增”，公司董事长郑俊怀及副总裁杨桂琴女士等出席了会议，会......
“80年代创业的企业家必须得承认,你确实跟不上了。”王石说。 2004年商界的一大现象是一批曾享有卓著声誉的“80年代企业家”以各......
厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授谈到企业文化时说了一个重要的观点,“宽容”是企业文化中最强大的东西。
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随着大互联时代的到来，随着共享经济的发展，未来我们可以获得很多资源，可能什么都不缺。也就是说，未来的企业可以不缺资金、不缺技术、......
中国商人自造园林,其实是善变的商业环境下一种弹性的生存策略“有时候,我早上醒来的感觉就像刚做了一场不可思议的梦一样,梦到的......
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业的龙头企业之一,总部设在呼和浩特金川开发区,下设四大事业部,所属企业三十多个,......
近年来,在甘肃兰州出现了一个有趣的现象,即兰州人所说的“内蒙现象”——吃的是“草原兴发”的羊肉,喝的是“伊利”和“蒙牛”牛......
三十年的经济新革命，在一个又一个商业高峰刻下记号。划下痕迹的，有成功者也有失败者。成功者披着财富的凤冠在历史的画卷中磅礴泼墨......
在我国,经理人一直是富有争议的人 物。2004年,曾经辉煌过的10大经理人像 “流星”一样划过天空,留给人们许多的警 醒和深刻思考!
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企业未来的最大对手,很多往往产生于自己的内部。这是一个引人深思的现象。在某种程度上说,造成企业内部强人出走的,正是老板本人......
记忆中,已经有很长一段时间没有听闻如此多的企业家集中“出事”了。 上一次的记忆定格于1980年代后期和1990年代初,牟其中、史......
山东人的热心肠和老大哥的作派,使朱新礼在商 人圈子里有出名的好人缘。快速消费品圈子里因为竞 争激烈而直接,老板们一般相互很少......
MBO(管理层收购)时下是个敏感的词汇,一旦涉 及,大部分国企的高管便会避之而言其它。因为,MBO 事关国资流失的罪源、事关当事高管......
自从2002年12月第一次年会后,主 办方总是希望企业家们“不是在参加中 国企业领袖年会,就是在去往年会的路 上。”但每年都有缺席......
10年之后,这一批企业家是不是仍旧绊倒在了同一块石头上? 2006年的春节,他们看来是要在狱中或看守所度过了。郑俊怀,春节前一个月......
本来值2000万,成交可能是1000万,其中为了得到属于自己的500万,有人就敢做这样的交易。这是一位学者在痛斥腐败现象时列举的事例。......
企业家需要的不仅仅是被社会敬重和企业利润最大化,更需要企业家精神与他们共同存在。张文中会怎么看即将过去的2006年?是机会更多......
最彷徨的时候《英才》:你的前任郑俊怀被抓之后, 给伊利带来很大影响,当时你接手时候是什么情况? 潘刚:2005年1月是大家最困惑,也......
像承认资本市场的价值一样大方承认企业家人力资本的价值，并在市场上加以适当体现，这是避免中国企业家身陷险境的惟一办法......
2005年1月共有11位上市公司的高管落马在这一年中张海倒下了,顾雏军倒下了,赵新先也倒下了………有这么一些人等来了判决郑俊怀6年......
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姜还是老的辣。危难时刻,请老将出山来收拾残局,还是比较可行的办法,古今中外有很多这样的经典故事,企业界更不乏其例。此次,联想......
事件回放: 判刑: 2005年12月31日,郑俊怀被判六年有期徒刑 2004年12月,内蒙古高级人民法院逮捕郑俊怀和其他4名伊利股份高管。独董......
一桩三流的盗窃案揭开了改变美国历史的“水门事件”，两起小小的办公室被盗却消隐在了中国的企业家因曲线MBO或涉嫌挪用公款的罪案......
一、内部控制的重心:从细节控制转向风险管理 1992年,美国内部控制专门研究委员会发起机构委员会(以下简称 COSO委员会)发布的《内......
虽然很年轻,但他从不掩饰自己的野心14潘刚伊利集团董事长2006年11月,伊利集团公布的财报消除了2006年伊始业内对“后郑俊怀时代”......
丑闻行为没有边界,层出不穷。而拥有一些防止灾难的良方,就会起到未雨绸缪和及时刹车的作用。
There are no scandals and endles......
买卖人，要精明。当“精算师”成为一个新的职业时，在商场上精耕细作，在买卖上精打细算，精确营销，浮出水面——起源于泰罗制的机器工业文......
成功是一面旗帜,更是一道难以逾越的障碍。在前任炫目的光环和遗留问题的巨大压力中,西部两位国企少帅挽狂澜于即倒,显示出了过人......
现代企业伦理已经由以前的相互对抗开始进入“可以协商”的时代,认为一切都是可以协商的厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛......
2005年的中国商业圈,延续着2004年的步伐,风起云涌,气象万千。商业圈中的风云变幻,以及商业人物的悲欢离合,已经无所不在地潜入了......
大公司的“出走者”,与海外基金结成“魔鬼协议”,在短时间内爆炸增长,很快与老东家成为直接竞争对手并最终撼劝老东家的霸主地位......
伊利集团总经理郑俊怀曾预言:到2005年左右,中国乳品市场将被基本分割完毕。如果在这轮分割中不能占到大份额,以后就很难挤入中国......
