执行困难相关论文
门诊采血量大,患者病种复杂,为预防院内感染,采血中必须严格执行一人一巾一带.临床上我们的采血垫巾多采用布制治疗巾或采血垫枕,......
法定招标时限在执行过程中出现的问题，是在激烈的市场竞争过程中暴露出的不容忽视的问题和矛盾。导致法定招标时限执行困难的原因有......
通过环境噪声监测及标准实施的实际工作中遇到的几个普遍性难点问题的分析,探讨了现行固定污染源噪声监测和标准执行中存在的一些......
民事强制执行过程中,存在着较多被执行人无财产可执行的案件,无法继续进行执行程序,无法良好“终了”,从而搁置在法院形成积案.为......
2014年上半年，印染行业面临国内外市场需求不足，国内染化料价格暴涨、废水排放新标准执行困难等问题，行业运行面临较大压力。全行业加......
今年上半年印染行业面临国内外市场需求不足,国内染化料价格暴涨、废水排放新标准执行困难等诸多问题,行业运行较大压力.为此,全行......
执行难,在群众眼中的执行难就是指对法院生效的法律文书或具有国家强制执行力其它文书,通过启动国家强制执行力后,仍难以将具有法......
今年上半年，印染行业面临国内外市场需求不足，国内染化料价格暴涨、废水排放新标准执行困难等问题，行业运行面临较大压力。但全行业加......
一、采用相对集中的财务管理模式的原因rn预算管理薄弱且执行困难.预算管理是现代企业管理中的一项重要工作rn综观近几年出版集团......
数量庞杂,各级标准执行困难rn强制性标准是监管的底线.据了解,现行强制性国家标准、行业标准、地方标准达1万余项,数量庞大,制定发......
随着就业现实的日益严峻,大学生职业生涯规划的重要性日渐凸显出来,对此也越来越重视.但是总体现状表明,大学生职业生涯规划执行比......
战略是企业为了实现它的远景目标而制定的具有长远性、全局性、指导性的规划,是企业对未来的总体把握.同时,通过制定明确清晰的发......
公共政策得不到有效的执行，有着很多的原因，在本文中，笔者从公共政策本身、公共政策执行主体以及公共政策目标群体存在的问题，进行分析......
目的探讨临床药学服务在农村执行现状和遇到的问题，并寻找相应应对措施，保障临床药学服务在农村医疗机构的正常开展。方法回顾性分析......
执行难是指按照法律规定应当执行并可以执行的案件难以执行.执行难最主要的原因是"地缘"、"人缘"关系的干扰;执法立法工作滞后;司......
随着就业现实的日益严峻，大学生职业生涯规划的重要性日渐凸显出来，对此也越来越重视。但是总体现状表明，大学生职业生涯规划执行比较......
一、制度与管理的重要性 不能说农村小学没有制度，可现实中不难看见，许多学校的制度只是摆个“空架子”，制度条例束之高阁，往往执行......
我国现有的农村医疗保障政策存在执行困难的问题,从博弈中的政策行动者,即中央政府(包括各职能部门)、地方政府与农民个体的视角解......
【摘要】本文通过分析平衡模式的平衡机理及其内在缺陷，揭示了平衡模式执行困难的原因，提出了构建平衡模式下战略性企业业绩评价体系......
会议议程关乎会议的顺利进行，要根据会议主题、分论坛议题和重点嘉宾行程来编排。会议议程在执行过程中会因某项环节变动或突发事件......
当前社会上出现的各种层次不穷的执行困难问题，严重损害了当事人的权益，使得人们投诉无门，法院本是人们维权的主要场所，但是权利得不到......
在法制不断完善的今天 ,中国老百姓已不再是那“无法无天”时代的顺民 ,他们不再忍气吞声甘受欺辱 ,不再委屈求全逆来顺受 ,他们已......
消费者对早己习惯免费使用的塑料购物袋突然收费有没有意见？商家执行困难有多大？在农贸市场,塑料购物袋收费难点又在哪？塑料购物袋有......
在实践过程中，一些承担设计职责的部门对于地方的多样性、基层工作开展的特点考虑不足，提出的改革方案存在着规划过细、统筹过多，分类......
20世纪80年代以来，BOT／PPP采购策略已广泛地用于基础设施项目建设。由于基础设施项目规模大，BOT／PPP项目涉及面广，多方参与，合同安排非常......
五常法是精益管理中的基本概念，又称五常卓越管理法，也称5S（源于5个日本字，全部都是S字头）。即常组织（Seiri）、常整顿（Seiton）、常清洁（SeiS0......
随着我国的就业形势越来越严峻,大学生职业生涯规划的重要性日益显现出来,国家和各高校也都开始注重大学生职业生涯规划的辅导。但......
本文将法律规定所涉及到的"唯一住房"相关法条提炼出来,按照相关法律法规的颁布时间的先后顺序,通过法学理论、法律法规与执行实践......
"三农政策"的执行与实施是党中央和地方政府三令五申需要重点关注的问题,但是由于我国地区经济发展不平衡,政策执行和管理存在地域......
