中国煤炭企业相关论文
近日,陕煤化集团煤炭资产的唯一上市平台,有“中国西部煤炭航母”之称的陕西煤业股份公司首次公开发行A殷申请,经中国证监会发审委201......
2011年8月29日,作为陕西煤业化工集团有限责任公司(简称陕煤化集团)煤炭资产的唯一上市平台,有“中国西部煤炭航母”之称的陕西煤业股......
<正> 基层分配主要指煤矿采、掘和机、通、运等辅助生产区队的工资、奖金分配。按照科学、合理、公正、公开、民主的要求完善基层......
<正> 平顶山矿务局一矿推行全面质量管理是在现代化矿井建设中起步,在创优升级活动中发展起来的。他们坚持用科学的态度,从煤矿生......
<正> 会计是管理经济的重要工具,经济越发展,会计越重要。在社会主义条件下,生产、交换、分配和消费的过程越复杂,就越需要发挥会......
<正> 三、内部经济责任制经济责任制是在国家计划指导下,以提高经济效益为目的,实行经济责任、经济权力、经济利益相互紧密结合的......
<正> 经营调度是煤炭企业“四位一体”经营机制的重要组成部分。当前,煤矿经营调度的职能和任务应该由单纯的信息反馈,向能够预测......
<正> 目前,煤炭企业普遍建立了矿务局一级的内部银行,但矿务局内部矿、厂、处一级的内部银行还未普遍建立起来。为促进企业内部推......
<正> 一、关于煤矿维简资金几个问题的探讨1.确定维简费范围基本原则的建议。维简费是保持原有生产能力最重要的因素,必须结合煤矿......
7月18日,中国煤炭工业协会对外公布的数据,今年前5个月,我国规模以上煤炭企业利润同比下降43.9%,亏损企业亏损额达198.58亿元,同比上升134.6......
美国页岩气开发技术突飞猛进,这个能源进口大国居然奇迹般地成了能源出口大国。美国的电厂开始用页岩气取代煤炭,其出口的煤炭使得中......
<正> 开滦唐家庄矿劳动服务公司是矿领导的集体企业,现有职工4910多人,下设23个厂队和9个商业网点。截止去年底,全公司固定资产和......
<正> 一、问题的提出区队是煤炭企业的基层单位,处于生产和工作的第一线,担负着企业各项任务的落实,是企业一切工作的落脚点。基层......
<正> 一般说来,随着衰老矿井产量的减少,全员效率必然呈下降局势。所以,在矿井老化、生产萎缩的情况下,如何提高全员效率是一个特......
<正> 目前,煤炭行业面临许多困难,而衰老矿井又是煤炭行业中困难最多的部分。能否因此而认为与矿井生命周期的其它时期相比,矿井在......
<正> 成本利润日核算是加强成本控制的一项行之有效的方法。它的特点是对成本、利润等主要经济指标一天一算帐,一天一反映,从而建......
<正> 随着煤炭工业发展速度的加快,矿井老化问题日益突出。衰老矿井的客观条件,决定了职工思想特点与正常生产矿井有明显差异。研......
<正> 一、衰老矿井对资源的需求开滦唐家庄矿于1924年投产,到1990年底可采储量仅剩144万吨。但作为接替矿井的开滦东欢坨矿预计199......
<正> 所谓退役矿井,是指储量基本枯竭,已经报废或即将报废的矿井。这些矿井的出路有两个:一是转移到新矿,实现矿井的正常接续;二是......
<正> 一、国家应对统配煤矿多种经营实行相应的经济政策统配煤矿由于煤价低,承担着严重亏损的压力,而且对职工生活欠帐多,因此对安......
<正> 一、抓领导,强化管理体制中国统配煤矿总公司山东公司从提高领导的思想认识入手,坚持“一把手抓,抓一把手”的方针,不断强化......
<正> 徐州矿务局大力发展洗选加工,不断改变产品结构,按市场需要组织生产适销对路产品,8年共创洗煤利润59587.18万元。为消化政策......
<正> 一、煤炭企业开展综合经营的战略意义煤炭企业综合经营是煤炭生产发展中的一个具有战略意义的问题。随商品经济的发展和经济......
<正> 三、多种经营应成为煤炭企业向联合企业发展的基础目前,多数煤炭企业经济效益较差,缺乏自我积累和发展能力,产品结构单一是其......
<正> 一、结合煤矿特点开展“三全”管理1.全员管理。我们以开展全员质量教育为开端,成立了培训中心,制订了培训规划,并形成制度,......
<正> 一、要把解决“以包代管”列入治理整顿的重要内容,作为当前深化企业改革的突破口首先,各级领导应正确认识强化管理与治理整......
<正> 一、目标体系的建立和展开经过对煤炭生产的工艺特征和企业管理特征的综合分析,我们确定经济效益和安全生产为企业的两大最终......
<正> 质量是企业的命根子。“质量标准化”工作是实现安全生产和提高经济效益的可靠保证,是改变煤矿形象、建设现代化矿井的坚实基......
<正> 当前,现代化管理已成为现代化生产不可缺少的重要组成部分,成了提高劳动生产率、降低成本、提高质量、增加利润的最主要的手......
<正> 一、初期起点工资调查与分析为便于分析研究,我们把工人的月工资收入按其时间变化过程划分为初期起点工资和后期晋升工资两个......
<正> 质量问题是企业生产管理效能的综合反映。对于煤炭企业来说,原煤质量是确保各种煤炭产品质量的基础。在当前煤炭市场疲软和煤......
一、企业面临的困难与挑战自1985年开始承包至今,我局内外部条件都面临着不少困难,这些困难严重地困扰着企业,制约着我局经济的发......
<正> 目前,相当一部分多种经营集体企业还属安置型,经济效益不佳。面对当前治理整顿的形势,煤炭多种经营集体经济朝什么方向发展,......
<正> 我省地方煤矿实行统一管理体制以来,供销工作有了长足的发展,逐步形成了以省煤炭供销公司为龙头的自上而下的供销体系,在组织......
<正> 当务之急——总结经验,遵循规律近年来,煤炭企业多种经营事业在探索中开拓前进,获得了长足发展。它取得的经济效益、消化的富......
<正> 一、推行“四位一体”经营机制的准备工作1.思想准备。解决思想认识问题是推行“四位一体”经营机制的关键。因此,必须做好思......
<正> 阳泉矿务局1984年实行吨煤工资包干以来,把充实完善局对矿工资包干办法作为加强基础管理、搞好企业内部分配的重要环节来抓,......
<正> 一、强化质量意识,实现经营思想、经营方式的转轨变型产品质量是企业的生命,它直接关系着企业的声誉、生存和发展。在目前煤......
目标管理是企业管理中一种卓有成效的综合管理技术,是系统工程理论在管理中的具体应用。我公司从1983年对统配机电产品实行目标管......
<正> 目前煤炭企业受客观条件和管理工作的双重影响,存在着工时利用差、劳动生产率低的问题。如何解决这(?)问题?除加强政治思想工......
<正> 在煤炭企业承包经营责任制的基础上,中国统配煤矿总公司提出了完善承包经营、内部核算、内部银行、经营调度“四位一体”新的......
<正> 从一定意义上来说,煤矿生产计划是年度生产经营计划的核心,也是编制企业其它计划的依据。因此,合理确定产量计划就成为企业领......
<正> 晋城、潞安局的劳动效率,80年代初期在全国就处于领先地位,近几年又有大幅度提高。晋城局原煤全员效率由1984年的2.024吨/工......
<正> 一、煤矿深化改革的指导思想煤矿内部深化改革的指导思想除1988年“关于大型煤炭企业改革经营机制的建议”中提到的原则和方......
<正> 所谓聘任目标制,就是对预聘任的技师,除确定职务内容、明确日常本职工作或生产任务、应有权力和应负责任外,还要明确规定技师......