财务总监委派相关论文
文章在论述财务总监委派制的历史沿革及其角色定位的基础上，结合当前国有企业集团的管理实践和探索，分别讨论了委派财务总监的制度体......
财务总监的委派主要是由国有企业的集团总部统一向下属分公司以及下面的子公司等一系列的下属机构进行财务总监的委派，这就是国有企......
企业要持续发展,就必须掌握正确的战略以及合适的组织能力这两大关键成功因素.“杨三角”理论解决的就是提升组织能力这个问题.该......
国有企业集团财务总监委派制度是由集团总部对下属子公司和分公司派驻财务总监,以监督所属企业的财务管理工作,对所属企业的重大事......
企业集团实行内部财务总监委派制是集团公司为解决因子公司的所有者主体缺位、“内部人控制”失控而出现的子公司经营者滥用职权,......
在国有企业中采用财务总监委派制的财务制度有助于国有企业会计核算工作的开展,有助于提高财务信息的真实性。与此同时,财务总监委......
随着经济体制改革的不断深入,现代企业制度的建立,所有权与经营权逐步分离.经营者为自身利益随意篡改会计信息,发布虚假财务报告,......
摘要：国有企业的集团化发展通过多层投资关系形成了企业集群，使国有企业集团管控难度加大。国有企业集团通过向下属机构派出财务总监......
目前在国有大中型企业陆续建立了财务总监制,符合现代企业制度的要求,有利于强化企业的监督约束 机制,然而财务总监制在运行过程中......
母公司通常会向控股子公司派驻财务总监,并授权其监督报告子公司的财务状况。这种机制实际上是一种企业集团内部代理层的设置问题......
在引入财务总监制度近20年的背景下,本文首先分析了国有企业财务总监委派制的积极作用,包括加强管理、信息传递、监督会计、降低支......
集团财务管控是我国企业集团在集约化发展道路上亟待改善的薄弱但重要的一环。集团财务管控能力的提升在很大程度上取决于选择合适......
随着地方国有投资公司投资多元化,如何及时了解参股企业的生产经营情况与财务状况,保护参股企业中的股权利益是摆在地方国有投资公......
