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地下洞室群具有结构布置纵横交错、施工工序繁多复杂、施工周期长等特点,其施工过程中面临着施工机械故障、岩爆、衬砌渗漏、材料......
当今的项目管理技术已日趋成熟,各种项目管理软件也为项目管理提供了更可靠的分析工具,然而即便如此,项目延期、超支等现象依然是......
本文以C公司用车业务中台项目建设为研究对象,针对用车业务中台项目进度延后的现状,从估时、沟通、新冠疫情影响、项目管理意识等......
针对矿山工程项目的工序复杂性与资源约束问题,以项目中所需的多种资源与工序逻辑关系为约束条件,以实现成本最低与工期最短为目标......
随着各行业对个性化科技产品和服务需求的日益增长,涌现出了大量以提供科技服务为核心业务的中小型科技企业。这些企业所承接的项......
项目规划及执行过程中极易出现不确定性,故需对项目关键链缓冲区间进行动态调整以适应项目任务关系变化.针对项目计划关键链缓冲区......
面向订单(Made to Order，MTO)型单件生产企业在现代工业中占有非常重要的地位。作为订货式生产，MTO型企业在生产过程中充满了各种随......
关键链法是一种项目进度管理方法，介绍了关键链法的基本思想和应用步骤。并以某公路建设项目为例，介绍了关键链法的应用。通过采用关......
关键链法作为一种新兴的项目进度管控方法,弥补了关键路径法和计划评审技术的诸多不足,在大型复杂项目中发挥的作用日益显著。而设......
针对鲁棒性项目调度理论研究集中在单模式领域这一现状,通过对关键链方法的改进,构建了多模式资源受限项目调度鲁棒性优化模型.其......
项目进展管理中常常发生项目工作周期预估过多以及项目周期延期的情况,怎样真实地对项目开展进展管理仍然是研究的重点。把关键链......
结合代建实践对关键链理论运用在代建项目过程中的要素管理与风险控制中的重点环节进行了较为深入的探讨，对代建机构如何在建设期内......
项目进度管理作为项目管理体系的三大核心之一,是衡量项目管理水平高低的重要指标。但是在现实生活中经常发生项目工期超期的现象,......
在我国项目管理范围内,其项目进度管理是项目及其重要的一个维度,通过评价项目进度管理水平可以判断出一个项目管理综合水平。项目......
需求日益多样化、个性化的今天,迫使企业思维从生产为主导转向市场为主导,一方面,企业要能迅速生产满足消费者当前所需的产品,又要......
住宅建筑工程项目管理是一项系统性的工程,必须有严格及完善的进度计划保证体系,以达到按时交付合格工程的最终目标。本文通过采用......
船舶建造计划指导船舶建造项目的实施,合理有效的项目计划可以非常有效的安排生产工作、极大的提升瓶颈资源的利用率,并且减少在生......
针对加工时间存在不确定性的炼钢—连铸调度问题,构造了一种基于有向图网络的柔性调度模型,并提出一种基于分布估计的优化算法。在......
针对传统关键链项目管理方法在现代项目管理应用中的基准调度计划确定、缓冲设置、二次资源冲突等问题,结合以往项目管理的研究成......
为了将鼓-缓冲器-绳子理论应用于带回流的半导体晶圆厂车间的作业控制，通过设置回流缓冲，对传统鼓-缓冲器-绳子理论进行了修正，提出了......
期刊
鼓-缓冲器-绳子（DBR）理论中瓶颈资源的生产往往采用启发式法则（如最早交货时间法则,EDD）进行安排,得到的排程结果一般不是最优解。为克......
期刊
论文提出了项目不确定条件下的缓冲区设置方法.该方法综合考虑资源紧张度、网络计划复杂度和项目经理风险偏好等影响因素,解决了资......
企业随着其规模越来越大,使得其内部运行的项目数量也越来越多,多项目管理也就应运而生。在多项目的管理之中,资源上的冲突在项目......
当前,我国航天工业正处于突飞猛进发展的关键时期,各型号研制任务异常繁重,多型号卫星研制并举,运载面临高密度发射,战术导弹武器......
能力约束缓冲的设置问题是关键链多项目管理法的核心问题,对成功执行关键链多项目调度非常重要。本文考虑了使用"鼓资源活动之间存......
考虑链中包含的工序数大小、工序执行时间不确定程度和开工柔性程度三个与具体项目相关的属性,研究关键链项目计划缓冲设置。以项......
项目进度管理中经常出现项目任务工期估计过长和项目工期超期的现象,如何有效地对项目进行进度管理已经成为研究的热点。将关键链......
项目进度管理是工程项目管理领域的重要分支之一，是衡量项目管理水平高低的重要指标。由于传统的项目进度管理方法中帕金森定律、学......
关键链项目管理法是一项全新的工程项目进度管理方法。通过对已有文献进行的总结与梳理,从关键链的识别与调度、缓冲设置影响因素......
计划用于指导造船项目的实施,合理的计划可以有效地安排生产、提高瓶颈资源的利用率并且减少生产过程中的不确定因素,使计划的指导......
项目进度管理是工程项目管理领域的重要分支之一,是衡量项目管理水平高低的重要指标。由于传统的项目进度管理方法中帕金森定律、......
通过设置回流缓冲,修正了传统的DBR(Drum-Buffer-Rope)理论,提出了一套适合带回流生产线的生产安排方法。结合Little’s Law与约束......
