管理大师相关论文
威廉·爱德华兹·戴明(William Edwards Deming,1900.10-1993.12),世界著名的质量管理专家,1900年10月14日生于美国爱荷华州,1921......
管理大师彼得·德鲁克从事过企业诊断的顾问工作，其情形通常是这样的：双方坐定之后，客户总会提出一大堆难题向德鲁克请教，德鲁克抛开了......
十多年前,笔者在一次企业价值观的专题讲座结束时,慷慨激昂地对台下的企业创始人和职业经理人说:“东宇企业,基业长青。”当时,我......
美国管理大师斯蒂芬.罗宾斯将工作中团队分为三种类型:一是问题解决型团队(Problem-Solving Team),组织成员就如何改进工作程序、......
在各类书籍浩如烟海、企业管理类书籍林林总总的境况下,《赢在基层》缘何备受关注?在创先争优收获累累硕果、管理提升活动全面展开......
管理大师彼得德鲁克曾经用四个特征来描述他心中的“企业家经济”：在充分市场竞争的政策环境中，量大面广的中型公司成为国民经济的支......
管理大师彼得·德鲁克说过：“能够增大的资源只能是人力资源，所有其他的资源都受力学定理的制约。人们可以更好地利用那些非人力资源......
世界有名的管理大师德鲁克曾经说过:“管理者其实没有任何权利,只有责任;组织赋予我们的权力,唯一目的是为了我们更好地承担责任、......
管理大师彼得．杜拉克告诉我们：管理的第一要素是人。班组长处于承上启下的关键位置，担负着传达上情、反映下情的重要职责，是企业最基层......
一个成功的企业如何获得成功，这是人们谈论的一个永恒的话题，没有标准答案，也没有最可靠的方法。如果非要确定一个较准确的方式，那便是......
当今时代，企业之间的竞争归根结底其实就是人才的竞争，因此，如何留住优秀的人才是现代企业和谐、可持续发展的关键。微软中国区荣誉总......
比财务资本更能产生价值的是什么？ 管理大师彼得·杜拉克在1992年曾说：“未来的企业必须要以1/3的人力创造3倍的生产力才能有......
管理者要主动问：我负责的领域要解决什么问题？ 日本已近90高龄的当代管理大师富山芳雄有一套系列丛书：《这样的干部辞职吧》。......
多少年前由于个人爱好，业余时间喜读些有关管理的资料。盖美国管理大师杜拉克(一译德鲁克)有言：管理是促进社会经济发展的最基本因素......
一．银行实行信用卡外包战略的必要性1．顺应银行卡行业发展趋势的要求美国著名管理大师彼得杜拉克曾在《华尔街日报》上预言：“任何企......
杰出管理大师钱德勒在其所著的《战略与结构》一书中指出，企业的战略要适应环境的变化，企业的组织结构也必须随企业战略的变化而改变......
管理大师德鲁克认为：“企业的使命和任务必须转化为目标”。每一项工作必须为达到目标而展开，管理者必须通过目标对下属进行管理。企......
在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的。现代管理大师彼德·德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源,那就是人”,也就......
作为组织管理大师的马奇，从来就不是一位随大流者，正如他独特的研究视角与不拘一格的教学方法。在关于组织学习方面，马奇的观点同样与......
现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过:"企业只有一项真正的资源:人.管理就是充分开发人力资源以做好工作."随着知识经济的发展,......
管理大师杰克·韦尔奇说过:如果你想让列车再快10公里,只需加一马力;而若想使车速增加一倍,你必须更换铁轨了.资产重组可以一......
用管理大师德鲁克的话说，跨文化管理基本上就是一个把政治上、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题。在实施跨文化管理时，只......
“所有的城市都在为资源和‘眼球’而竞争。”早在1993年，世界级营销管理大师菲利普·科特勒就如此预测，“在这个全球化的、充满......
美国管理大师巴纳德曾说过“目标管理的最大好处是它能让管理者能够控制他们自己的成绩，这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽......
企业履行社会责任，究竟是一种外向性的营销行为，还是一种内生性的文化行为？ 作为世界著名的管理大师，德鲁克生前却以始终社会生态学......
在日本企业，精细化管理是一种常态，而在美国和中国企业，粗放式管理占了多数。管理大师、全球改善咨询集团创始人今井正明一直在思索一......
有一天，一位牛人对俺说：管理大师彼得·德鲁克30多年前提出“做正确的事情而不是把事情做正确”这个观点，是管理思想史上的一个里......
世界著名的管理大师彼得·德鲁克说过，“创新是一种赋予资源新能力的活动，并使资源创造出财富。”在工业经济发展的平台期，从转型、升......
东北财经大学位于美丽的海滨城市——大连,是以经济学、管理学为主,经济学、管理学、法学、文学、理学五大学科门类协调发展的多科......
一一位优秀的校长必须实现从管理者到领导者的跨越。“别只是管理，要学会领导。”这是美国管理大师韦尔奇的一句名言。大师显然在告......
自1962年，管理大师德鲁克（P．F．Drucker）在《财富》杂志上发表专文指出，物流是降低成本的最后领域，是“经济的黑暗大陆”、“一块未被开垦......
20世纪90年代初，现代管理大师彼得，德鲁克提出，目前企业最根本的资源已不再是资本、自然资源或者劳动力，取而代之的将会是凝固在个体身......
在社会高速发展、专业分工细化的今天，企业为提高其竞争力，将某些业务外包，已成为当今的发展趋势。美国著名的现代管理大师P·杜......
美国著名管理大师吉姆·柯林斯在长期的企业研究后得出了这样一个结论：真正让企业长盛不衰的，是深深根植于公司员工心中的核心价......
前言美国企业管理大师史考特·派瑞指出：＂未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀人才。＂随着我国市场经济和人才市场的逐步发......
具有传奇色彩的营销大师，被誉为“世界上最伟大的市场行销智囊”、“直接营销鬼才”、“零售领域独一无二的专家”、“国际第一营销......
领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的......
人力资源外包，是当今组织目趋虚拟化的情况下，传统的人力资源部门重组过程中一种人力资源新模式。美国著名管理大师彼得德鲁克曾指出......
“4E”管理者理论,是前通用电气CEO、世界知名管理大师杰克·韦尔奇所提出的领导者素质理论。其大意是,一个优秀管理者必须具备“4......
一、前言知识与知识管理已经不是新的陌生的概念，1996年，经济合作与发展组织（OECD）明确提出了以知识为基础的经济（Knowledge—based Eco......
