海尔经验相关论文
海尔经验作为中国企业的成功典型在中国改革开放的经济进程中是许多企业学习的榜样,我们龙建二处在学习海尔过程中根据海尔的理念,......
一、海尔的核心竞争力观 rn核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技术,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知......
改革开放以来，我国高度重视企业管理工作，国务院印发了关于加强工业企业管理若干问题的决定，面向全国推广邯钢经验、海尔经验等，推动很......
江泽民同志提出“三个代表”重要思想和以德治国方略以来,我公司在职业道德建设的实践中,坚持与时俱进的质量观,围绕着“抓创新,办......
[摘 要] 以海尔文化和OEC管理模式为基础创立的海尔市场链，变外部市场压力为企业内部市场压力，并尝试将“流程再造”升华至制度层......
1984年,张瑞敏总裁到当时号称世界冰箱质量第一的德国一家大公司去寻求技术.临到离开的前一天,正逢当地一个盛大的节日,陪同张瑞敏......
随着社会的进步与发展以及中国加入WTO带来的新形势,实践以人为本的管理机制,有效调动企业员工的工作积极性和劳动热情,提高企业经......
【正】海尔集团在众多的企业集团中是佼佼者.它的经验是全面的.在机构设置、运营机制.发展战略、技术创新、人才培养和企业文化等......
集合松下幸之助、韦尔奇、老子、孔子和孙子五个人的智慧，博古通今，形成了张瑞敏“兼收并蓄，创新发展，自成一家”的基本经营哲学，这是张......
“五到”管理法的内涵,是借鉴国内外先进企业的管理经验,结合本企业的实际情况,制订班组评价体系,实行绩效考核制度,充分激发人的......
<正>海尔经验的核心就在于它所体现的强烈的互联网时代性。简单地说,从丰田经验到海尔经验的主要跃升,就在于面对越来越复杂的市场......
我国在推进互联网时代企业管理变革中，应充分重视海尔经验，推动我国企业做强做优，在两化融合中，培育一批具有国际竞争力的世界一流企业......
