执行文化相关论文
学校管理的核心要素是学校行政团队以及教师的执行力。提升团队的执行力,要取得价值认同,让团队想执行;明确执行目标,让团队好执行......
党的十九大以来,中国共产党依规治党建设进入了一个既重视立规更强调执规的历史新阶段。党内法规执行难问题,迫切需要从加强党内法......
执行力弱化是当前各类企业面临的一个普遍性问题,也是企业潜藏的一个重大危机.但是同决策相比,很多企业对执行力问题无论是从理论......
执行力是当前在管理界最热门的话题之一，是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个......
通过培育企业一种踏踏实实的执行文化,创造一种注重过程落实的核心价值观,并始终不渝地坚持它,信奉它,就会获得企业长期的竞争优势......
陕西省咸阳供电局城郊农电管理中心马庄供电所坚持“日常工作标准化、标准工作日常化”,在加强日常工作管理的基础上,创新工作方式......
文章围绕着企业核心竞争力所涉及的执行力和企业文化建设等方面的内容,论述了其中各自的内涵、相互影响以及对企业发展的重要作用......
执行文化即基于执行力的企业文化,是一种把企业战略目标变成现实结果的文化,是企业文化的核心内容之一.rn执行文化有三大特点:一是......
现代职业教育倡导校企合作,产教融合.在现行的职业教育体制下,尝试通过校企合作构建中职药剂专业班级企业管理文化,以点带面,营造......
天下之事,不难于立法,而难于法之必行;“行”就是执行.思想政治工作历来是为中心工作服务的,那么融入中心、服务大局就是思想政治......
管理是门艺术的说法,一直深存脑海.而一书,却通过大量的跨国公司实操案例,强调了管理的执行问题.例如,朗讯和施乐公司在决策管理......
执行文化是基于执行力的企业文化，是一种把上级的发展战略、思路、决策、规划与部署变成现实结果的文化，是企业文化建设的核心内涵。......
企业执行力的三个核心要素是人员、战略和运营,而统领这三个要素并能使其协调发展的重要环节,是坚强有力的执行文化。笔者认为:强......
近几年来,武钢港务公司在建设精细化执行文化上进行了积极的探索和实践,取得了显著成效,促使港务公司朝着建设武钢现代化港口大物......
在推进执行文化建设进程中,武钢设备维修中心抓住提升管理人员执行力这一关键点,大力实施五到工作法,即指导安全到班组、组织保产......
执行文化的概念执行文化的产生源于执行力。所谓执行力,是指主动按要求完成既定目标任务的能力。执行力的本身并不强调工作性质、......
制度与执行文化在硅钢发展改革中的重大作用和成效武汉钢铁股份有限公司冷轧硅钢片厂(以下简称硅钢厂)是新中国引进的第一代冷轧硅......
1.划分清晰的阶段.班组建设可以分成两个阶段,即基础阶段和提高阶段.基础阶段以打基础为主,管理部门和管理者制定清晰、可行、科学......
执行力是政府工作的生命力。执行力不强已成为我国政府部门普遍存在的一大问题，严重影响了政府部门目标任务的实现和政令的畅通。本......
6S管理虽然起源并被广泛应用于制造业的现场管理,但综合考虑商业银行营业现场的特点、6S管理的作用及其与其他管理工具的关系,决定......
今年以来，我们认真组织领导干部和管理、技术人员、工段长、班组长学习《执行》和《没有任何借口》两本书，这对于培育以执行为核心的......
战略是企业未来发展的指南，执行是成就未来的保障 前不久，中国兵器装备集团公司总经理徐斌明确指出，要培育执行文化，提高执行能力，并......
执行需要标准，标准既是界限，也是目标，一切过犹不及的作法都是执行文化竭力反对的。 所谓执行文化，就是把执行作为所有企业行为......
对于安全文化，不同的专家、学者有不同的定义，但是对于安全文化的构成，应该说是大同小异，大都认为安全文化包括物质文化、精神文化、制......
本文在对煤炭物流企业文化建设现状分析的基础上,得出执行不利的弱势文化是煤炭物流企业文化建设最根本的问题所在。并就此提出煤......
企业的执行力文化决定了作为企业灵魂的“软实力”。鉴于“软实力”在市场竞争中的重要性，如何构建执行力文化以提升企业“软实力”......
我国民营企业仍以家族式企业为主,管理模式单较为单一落后,为适应新的宏观经济环境,抓住新的发展机遇,把民营企业做大做强,使其走......
习近平总书记曾强调“一分部署、九分落实”。从油田企业生产管理的实际情况看,“九分落实”的重点在基层,关键在站队。提高基层大......
执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进.简单地说,就是按质按量完成自己的工作和任......
良好的执行文化塑造了具有坚强执行力的教职员工,为学校各项目标的完成,为高等教育的大发展和高校核心竞争力的提升提供了保障.本......
企业文化是一个企业的生存态度和生存方式。一直以来,合肥供水集团把研究和建设供水企业文化当成企业向深层发展的一个重要课题。2......
要提升学报竞争力和质量水平,把学报战略、规划转化成为效益和成果的重点在于执行力的力度如何,而执行力的构建和提升关键就是执行......
从管理学角度讲,成系统的管理可分为三个阶段.rn管理的第一阶段叫经验管理,这时管理主要特征是人管人的管理,从我国看是20世纪80年......
本文从分析执行力不强的表现入手,剖析了影响执行力发挥的主要因素。并通过采油作业区的具体实践,从加强制度建设、强化责任落实、......
中国石油重庆销售会议提出要从“铁人文化、顾客满意文化、安全文化、执行文化、团队协作文化、学习创新文化”等六个方面,建设具......
在需求信息流动中,指令信息由上至下层层分解传递。在供给信息流动中,基本数据来源于基层的事务性处理活动。
In the flow of dem......
在企业界把“执行文化”奉为圭泉,做为主流管理理论及行为的大环境下,黄海石化公司总经理汤一平及其领导班子能够推行以人为本的自......
企业工作的基础在于管理,管理的关键在于精细化.一个企业能否生存发展,管理的科学化、精细化起着决定性的作用.“精”就是切中要点......
提升整体企业执行力,必须注重五大要素:正确适合的战略定位、规范有序的管理流程和工作程序、清晰明确的工作职责和用人程序、坚持......
执行文化由三个层次构成,第一个层次是理念和价值观;第二个层次是制度;第三个层次是执行行为方式、方法、工具等。
Executive cul......
摘 要 准确把握公平公正的司法内涵，努力提高司法鉴定的文化品位是目前提高司法鉴定质量的当务之急，本文从理想信念、制度建设等六个......
企业管理是企业文化的核心.企业管理包括管理和被管理两个层面,执行则可视作被管理的同义语.所谓执行文化,就是把执行作为所有企业......
