对公客户经理相关论文
随着互联网金融创新与市场利率化改革的进一步深入,国内金融市场面临着来自国内外的多重市场压力,因此商业银行如何在竞争如此激烈......
进入21世纪以来,在互联网金融创新、利率市场化等新的经济背景下,商业银行的盈利空间不断受到挤压,很多银行开始发力于营销。X银行......
随着我国金融行业改革的日益深入,利率市场化的进程也在不断加快,近几年商业银行的规模扩张速度已经明显降低,这种局面的出现,意味......
中国邮政储蓄银行是一家大型零售商业银行,自2007年正式挂牌成立后,业务模式不断更新,各类产品逐渐丰富,正在经历快速增长的阶段。......
我国正处于市场经济快速发展的时期,以银行为代表的金融业发展极其迅速,国内外银行竞争不断加剧,金融产品、信息经济和高新科技的......
银行业在社会经济中处于关键地位,发挥着重要的作用,我国银行业的竞争趋向白热化。在商业银行的绩效管理中,银行的经营结果单纯以通过......
近年来,中国的商业银行在经营业绩、资本实力等方面大幅提升,并在综合化、国际化中实现了长足发展,但与之不匹配是中国的商业银行经营......
对于现代商业银行来说,要提高市场综合竞争力,就必须要重视人力资源的因素,要推进内部现有的人事制度改革。商业银行的对公类业务......
在我国经济快速发展的过程中,金融机构在其中扮演着重要的领路者角色,而且随着经济提质加速,我国提出打造三驾马车的经济,进入换挡......
<正>当前金融同业竞争激烈,优质重点客户与银行"一对多"的博弈优势使其谈判议价能力更强。如何在这种激烈的竞争环境中进一步提高......
人力资源被誉为社会发展的第一生产力。随着经济的发展和科技的进步,银行业不断的转型发展,各大银行间越来越重视营销在企业经营管......
随着经济的发展,市场竞争越来越激烈,我国的商业银行也在不断的改革。对公客户经理制度的活力已经展现的更充分了,对公客户经理主......
受宏观经济整体发展速度放缓、全国产业结构调整、制造业产能过剩等多种因素的交替影响,与银行业发展息息相关的“大经济气候”已......
近年来,金融生态环境发生深刻变化。一方面,企业法人金融需求日益多样,仅靠陈旧、单一的服务已经无法满足市场的需要,宏观经济增速......
当前,互联网金融迅猛发展,客户去网点化愈来愈严重,如何推进网点转型不断深入,通过优化网点人员劳动组合,释放网点营销潜能,提高网......
ue*M#’#dkB4##8#”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:(100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>2015年以来,工行河南安阳分行以图谱建设为抓手,念好"新、盯、活"三字经,公司、机构、同业三项存款"同台唱戏",一同发力,通过......
近年来,苏北县域支行受制于当地经济规模、同业竞争加剧、自身制度限制、人员结构不合理等因素,对公业务竞争力不断下降,市场份额......
<正>一直以来,我行前中后台分离工作进行的如火如荼,尤其值得一提的是前后台的分离加快了业务办理的速度,提高了我们的工作效率。......
论文选取农行陕西省分行9家县域支行作为研究对象,针对当地经济发展特点和产业发展特色,借助"五力模型",在分析同业竞争优势和潜在......
项目储备是信贷投放的基础性工作,是前台部门对公业务持续发展的重要保证。本文对强化项目储备的路径进行了探析,以求在对公业务市......
<正>中国工商银行河南安阳分行以图谱建设为抓手,念好"新、盯、活"三字经,公司、机构、同业三项存款"同台唱戏",一同发力,推动了对......
如何在激烈的市场竞争中提升核心竞争力、提高管理绩效并降低经营成本,已经成为当前我国银行等金融机构共同面临的经营问题。本文......
随着我国经济社会的不断发展,特别是“十二五”规划指出要求实现直接融资占社会融资规模比重显著提高,多层次金融市场体系进一步完......
随着外资银行在国内市场和城市商业银行的快速崛起,股份制商业的银行加入四大国有银行打破了主导世界的格局,为抢占一个地方在金融......
<正>客户经理是银行最小且最重要的经营单位。工商银行有着庞大的客户群体,尤其是对公客户占据客户群体的半壁江山,对公客户经理作......
当前,银行业同业竞争日趋激烈,银行间对公客户经理等人才争夺也愈演愈烈。本文在认真分析国有银行对公客户经理队伍建设存在的问题......
随着我国金融体制改革的不断深入发展,银行业金融机构市场化的程度越来越高,各家银行用人机制日益灵活多变,国有商业银行作为银行业金......
<正>目前,国内商业银行都在不断探索和推进对公业务组织架构、运行体制等经营模式的改革、调整和优化,从根本上重新思考和重新设计......
目前,商业银行加紧探索适应新的金融脱媒形势的客户经理制下的对公组织形式,推行团队组合营销,创新经营机制,提高核心竞争力。本文......
基层网点是全行业务经营的基本单元,也是对公客户基础建设的落脚点,如何加强基层网点对公客户基础建设,使农行的对公业务保持健康......
<正>2011年7月,农行贵州省分行举办了为期两天的对公客户经理营销精英研讨和业务拓展强化培训,参加人员近150人,培训研讨按拓展训......
随着我国的商业银行改革的进一步深化,对公客户经理制度的活力展现得越来越充分。对公客户经理主要是以客户为中心,处理客户存、贷......
员工的积极参与和主人翁意识是企业走向成功的保证,科学、完善、合理的绩效考核体系不仅能够帮助企业吸引和留住员工,更加利于提升企......
B行是我国国有四大行之一,在机构绩效管理的运用方面一直走在我国银行业前列,目前拥有了符合自身经营特点的机构考评框架,该框架结......
本文通过县域农行对公业务发展特点的分析,重点阐述了如何加强县域农行对公对私业务"双轮"驱动,实现县域农行健康快速发展的措施。......
遍布城乡的物理网点长期以来是农行与同业抗衡的利器。近年来,受诸多因素影响,网点对公功能弱化已成为制约全行主体业务实现可持续......
受思想认识、制度安排、考核导向等因素影响,农行县域支行对公业务综合竞争力不足,本文分析了存在问题及原因,提出了推进对公业务......
基层行对公业务体系建设包括营销体系、考核体系、队伍组织架构体系建设等多个方面,其中,对公业务考核体系的不断建设和完善是激发......
<正>提高网点竞争力的关键,在于将银行关注重客户数量扩张,转变为促进客户质量提升;由服务中低端客户为主,转变为服务中高端客户为......
<正>人是企业发展的第一要素,对商业银行来说更是如此。无论"以客户为中心"的经营理念,还是不断创新的产品与服务都离不开优秀的客......
作为客户基础的重要组成部分,对公客户一直是商业银行盈利的重要来源,本文围绕目前基层网点对公客户基础建设现状、存在问题,以及......
随着金融市场竞争的加剧,商业银行已从过去的单项业务竞争逐步转变为银行综合营销服务能力的较量,只有从根本上转变经营理念,有效......
<正>2016年以来,面对宁夏区内经济下行压力加大、各种困难挑战明显增多和竞争激烈的同业市场,在分行党委的正确领导下,宁夏分行进......
对公客户经理制是商业银行在对公客户服务领域适应市场和客户需求变化而产生的一种营销导向的制度安排和组织架构设计。对公客户经......
由于诸多内外部因素影响,当前不少金融机构对公存款面临增长乏力的困境,找准根源并解惑破题迫在眉睫。论文通过剖析农行湖北荆门分......