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一、沧海桑田今胜昔.赤峰新城多亮丽幢幢高楼平地起,株株绿树已成荫。蓝天白云映衬在粼粼波光中,展示着新城美景;车水马龙川流在宽......
主题词一、国内安全印务现状分析二、印钞造币总公司发展安全印务的几点认识三、印钞造币总公司发展安全印务的总体策略四、印钞造......
三九集团原董事长、总经理赵新先。 资产负债率高是中国当下许多大型国企的共性，三九集团总裁赵新先的解决之道,超越了有关监管......
看待北京出台鼓励跨国公司总部政策不应仅局限于京沪之争，应有更高的国际视野和远见 “金融危机愈演愈烈。我们估计，2009年跨......
中国集团企业不能照搬国外成功企业的管控模式,而应该根据企业自身的特点,选择适合企业资源能力和发展背景的模式
Chinese group ......
自1987年中国人民银行批准成立第一家企业集团的财务公司(以下简称财务公司)以来,已经历了近5年的历程。现此期间,全国有17家企业......
经济增加值（EVA）是一种新型的价值分析工具和业绩评价指标，现在国有企业普遍以经济增加值为考核指标。本文通过介绍EVA的定义以及优缺......
在首都北京有这样一条街,它以1750米的长度,齐聚了中国四大金融监管机构、160余家国家级金融机构和企业集团总部,以一平方公里的面......
传统制造行业的阿喀琉斯之踵 如果要用一句话总结传统行业的弱点，那就是最高决策者远离用户利益和市场。 过去的30年是呆滞低......
长期以来,如何有效对下属成员企业进行管理和控制的问题,经常困扰着企业集团总部的管理层.这实际上是企业集团总部选择什么样的集......
投资是企业发展壮大的必要手段之一,是企业调整产业和产品结构、扩大规模,保持可持续发展能力的重要途径。对企业来说,尤其实施几......
2016年底前完成;主要负责人保留公用，副职责任人可选公车或公务交补，退休离任等取消配车 “没想到退休前，还是赶上了（公车）改革。”......
定义与作用分析 规章制度就是由企业依据国家、地方政府、行业主管等机构发布或下达的法律法规、规章、规范等，结合自身实际与需求......
承接产业转移是一个经济规律问题，是一个宏观经济布局问题。我们承接沿海产业转移，必须考虑经济规律，同时，又要考虑很多非经济因素在产......
北京:一手抓防控一手保生产北京国企全面实现复工复产京华大地随处可见火热复工复产的热闹景象,北京国企一马当先,成为北京市复工......
<正>财务管理是企业集团管理的核心主线,作为中央企业必须在财务管理体系中探索和建立自有的竞争力,全面提升财务管理水平,实现世......
<正>中共中央、国务院在关于深化国有企业改革的指导意见中指出,要改组组建国有资本投资、运营公司,将国有资本投资、运营公司作为......
21世纪竞争格局下培育企业集团的竞争优势关键在于企业集团总部资源共享作用的切实发挥.本文在对集团总部价值创造的基本涵义进行......
<正>经济全球化背景下,国家综合国力的竞争更多地表现为跨国公司和企业核心能力的竞争,塑造具有国际市场竞争力的大企业、大集团成......
<正>通过ISO9001质量管理体系认证检测中心通过国家实验室认可北京市高新技术企业中关村高新技术企业公司简介联合荣大企业集团总......
本文通过对中国130家企业集团总部进行问卷调查和假设检验,以考察中国企业集团总部的价值创造作用及其途径。本文认为中国集团总部......
业绩管理系统是现代企业开展管理控制的基础性工具。目前,面向战略、价值导向、兼顾结果和过程的闭环管理,通过信息系统实现实时业......
企业集团总部实施的业绩管理有别于单一企业组织,这直接决定了总部业绩管理系统的目标是平衡组织绩效和个人绩效。为此,在业绩系统......
绩效管理作为人力资源的核心职能之一，是企业提升组织绩效，使组织不断获得成功的具有战略意义的管理思想和管理方法。一个完善的企业......
<正>随着信息、通信、网络技术的发展和广泛应用,跨国公司、全国性企业集团将公司总部或地区总部在特定城市和特性区域集中的趋势......
<正>企业集团,特别是内部结构复杂、层次链条较长、成员企业较多、地域分布较广的企业集团,应采用资金集中管理的模式,并根据企业......
随着我国经济社会的快速发展,越来越多的集团公司逐渐出现,而因为我国独特的社会制度和独特的经济特色,大型企业集团公司的出现或......
<正>随着信息技术的广泛应用,现代企业在生产、经营、科研、管理等工作中必将会产生大量的电子文件(数据),企业集团成员之间,除了......
<正>企业资金管理是企业集团财务管理必不可少的重要环节和内容,在当前外部环境竞争日益激烈的时代背景下,要充分关注和重视企业集......
<正>一、资金集中管理概述(一)资金集中管理的含义现代化企业集团的资金管理行为一般为资金集中管理。所谓的资金集中管理,是将整......
<正>财务战略是适应企业集团总体竞争战略的财务方略,即筹集企业集团发展的必要资本,并进行有效地管理和运用,保证企业集团实现价......
企业的发展壮大给企业集团总部的管理带来了新的问题,解决问题的关键是要从战略、目标、投资、资产、资金、收益、人事七个方面入......
建筑施工企业选择强总部还是弱总部?要考虑哪些因素?不同模式下如何制订配套管理措施?本文为您一一道来。
Construction companie......
